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名知情人士22日向外媒透露,德國財政部長蕭茲(Olaf Scholz)計劃在2021年新增債務至少1600億歐元(約新台幣5.5兆元),以應對武漢肺炎(新型冠狀病毒病,COVID-19)疫情造成的經濟衝擊。(法新社)

〔財經頻道/綜合報導〕3名知情人士22日向外媒透露,德國財政部長蕭茲(Olaf Scholz)計劃在2021年新增債務至少1600億歐元(約新台幣5.5兆元),以應對武漢肺炎(新型冠狀病毒病,COVID-19)疫情造成的經濟衝擊,這比蕭茲先前預計的960億歐元(約新台幣3.3兆元),增加至少640億歐元(約新台幣2.2兆元)。

《路透》報導,德國政府的預算草案顯示,在新增債務中,395億歐元將用於支持業務受到疫情衝擊的企業,約27億歐元將用於購買疫苗,用於應對疫情總體影響的資金,則增加了100億歐元至150億歐元。

德國議會今年暫停了債務剎車規定,允許政府新增最多2180億歐元的淨債務,以為救助和刺激經濟措施提供資金支持。不過德國聯合政府的1名消息人士表示,不太可能需要達到最高限額。蕭茲表示,他將要求議員明年再次暫停債務剎車規定。

肖爾茨22日表示,今、明年德國總計新增債務規模將略高於3000億歐元,但未提供具體數據。德國政府預計,今年德國國內生產毛額( GDP )將萎縮5.5%,2021年將反彈4.4%。

https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3359636

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2020-11-23 08:45經濟日報 編譯劉忠勇/綜合外電

新加坡政府看好經濟將從新冠肺炎疫情引發的衰退中復甦,並且隨全球經濟增速回升,明年可能成長4%-6%。

新加坡貿工部今天(周一)發布新聞稿,也將今年經濟萎縮幅度縮減至6%-6.5%。根據貿工部發布的終值,第3季國內生產毛額(GDP)萎縮5.8%,也小於原估萎縮7%,接受彭博調查的經濟學家的預估中值為萎縮5.5%。第3季較上季未折成年率成長9.2%。

貿工部說:「總的來說,鑒於主要外部經濟體的成長前景改善,以及預計全球旅行限制和國內公共衛生措施明年將進一步放鬆,新加坡經濟料將在2021年恢復成長。」

之前,新加坡第2季經濟較2019年同期急劇萎縮13.3%,創下1990年有數據以來的最大降幅。

https://money.udn.com/money/story/5599/5036421

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摩根大通(JP Morgan)經濟學家最新預測,由於武漢肺炎(新型冠狀病毒病,COVID-19)持續在全美蔓延,加上各州實施防疫相關限制措施,明年第1季美國經濟恐陷入萎縮。(法新社)

〔即時新聞/綜合報導〕摩根大通(JP Morgan)經濟學家最新預測,由於武漢肺炎(新型冠狀病毒病,COVID-19)持續在全美蔓延,加上各州實施防疫相關限制措施,明年第1季美國經濟恐呈現負成長。摩根大通成為首家看衰明年首季美國經濟的大型銀行,華爾街普遍觀點認為,明年首季美國經濟將呈現正成長。

《CNBC》報導,摩根大通經濟學家預測,在今年第4季美國經濟成長2.8%後,明年第1季將萎縮1%,但基於疫苗的積極進展,明年第2、3季可望出現反彈,分別成長4.5%、6.5%。

摩根大通經濟學家還預計,到了明年第1季末,美國可望推出約1兆美元的財政刺激計劃,這將有助於推動隨後的美國經濟成長。

摩根大通經濟學家表示,2020年至2021年間不太可能出現變化的是,疫情將繼續主導經濟前景,新一波確診病例數量很容易超過今年3月、7月的數字,而美國經濟現在面臨著越來越多限制措施造成的逆風,從感恩節到新年的假期,恐使美國確診病例進一步增加。

小摩開第一槍!料明年Q1美經濟恐負成長 - 自由財經 (ltn.com.tw)

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民主黨參議員昆斯廿日表示,拜登不太可能短期內取消川普總統對中國進口產品施加的懲罰性關稅。圖為拜登與裴洛西等見面。(法新社)

民主黨參議員:拜登短期不會取消懲罰關稅

〔編譯魏國金/綜合報導〕美國拜登政府國務卿熱門人選、民主黨參議員昆斯(Chris Coons)廿日表示,拜登不太可能短期內取消川普總統對中國進口產品施加的懲罰性關稅。美國智庫彼得森國際經濟研究所資深研究員赫夫鮑爾(Gary Hufbauer)則認為,拜登上台後,美中貿易戰會繼續打,且會持續超過拜登四年任期。

彭博報導,昆斯出席哈利法克斯國際安全論壇時表示,「我預料總統當選人不會取消所有關稅,試圖將我們帶回到二○一六年,我認為他將從徵詢盟邦開始,比如英國與加拿大,然後再往前行動」。他也說,對於中國議題,「川普是對的」,然而美國在區域的權力投射上必須「更有效率的」,並且「再接觸、再活絡我們的全球盟友網絡」。

他預料不會看到以國家安全為由,對加拿大、英國、日本與南韓等盟友施加關稅,製造不必要的關係緊張。他補充,對中國施加關稅是國會共識,若拜登解除中國關稅將面臨掣肘,迄今拜登對此未有明顯表態。

英國廣播公司(BBC)報導,赫夫鮑爾則認為,拜登可能會豁免一部分中國關稅。他會試圖將國安問題限制在5G、人工智慧、先進半導體與量子運算等領域,在這個較短清單上,拜登會尋求與盟友達成一致立場,明年中制定出對中大戰略。

也不太可能有新一輪貿易制裁

他也說,美中貿易戰已演變成「第二次冷戰」的一部分,戰況可能會有起伏,但美中關係基本上已不可能回到布希與歐巴馬時代。不過拜登也不太可能一上任就對中國發起新一輪貿易制裁。

經濟學人智庫(EIU)分析師佩吉-賈勒特認為,美中越把對方視為戰略競爭對手,對中施壓也能獲得美國跨黨派支持,不過拜登可能不會揮舞關稅大棒威脅中國,而是利用貿易爭端解決機制、集體談判以及國內稅收政策來支持美國企業。

美智庫:拜登會延續美中貿易戰 - 自由財經 (ltn.com.tw)

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日本10月消費者物價下滑速度為近十年來最快,去年提高消費稅的效果已逐漸消退,令人擔心日本經濟在新冠疫情持續籠罩下,是否會再陷入通縮;11月製造業和服務業活動加速萎縮,也令人擔心日本的經濟復甦力道。

日本政府20日公布的數據顯示,剔除生鮮食品的10月核心消費者指數(CPI)比去年同期下滑0.7%,符合市場預期,但這是該指數連續第三個月下滑,且跌幅寫2011年3月來最大紀錄。

物價下滑原因,主要是去年消費稅從8%提高至10%導致的高基期效果,以及日本政府近來為振興觀光業實施的國內旅遊折扣活動。

分析師表示,由於消費低迷,通膨未來幾個月預期將繼續下滑。日本確診人數回升也讓經濟前景轉暗,因為疫情回溫可能打擊民間消費,和打壓政府刺激措施所帶動的成長。

第一生命經濟研究所首席經濟學家新家義貴表示:「就算剔除一次性因素,日本消費者物價的走勢仍舊疲軟。若政府再度實施餐飲和旅遊限制,可能阻礙日本脆弱的經濟復甦。」

日本消費者物價急速跌 經濟前景轉暗 | 國際財經 | 財經 | 世界新聞網 (worldjournal.com)

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歐洲恐怕擺脫不了經濟衰退。繼第3季創紀錄的GDP成長之後,歐洲面臨直接陷入衰退的風險,因為用來遏制第二波新冠疫情浪潮的廣泛限制,可能很快就會結束了其脆弱的復甦。

歐盟統計局(Eurostat)表示,7月至9月的第3季,歐盟國內生產總值(GDP)成長12.1%。歐元區的19個成員國GDP成長12.7%。在第2季出現大幅下滑之後,這種程度的擴張是自1995年以來最大。

但歐盟經濟仍較去年同期減少約4%,分析人士指出,復甦將會是短暫的。

Capital Economics首席歐洲經濟學者肯寧漢(Andrew Kenningham)在研究報告中說:「很難想像還會有像這樣的『好消息』帶來如此少歡呼的機會。」他補充說:「第二波新冠疫情限制浪潮將把歐元區推入雙底衰退(double-dip recession)。」

歐元區最大經濟體德國和法國政府10月底宣布全國性疫情封鎖措施,這將使非必要的企業和餐館關閉數周。義大利則宣布部分封鎖措施,包括在下午6點關閉酒吧和餐館,但如果疫情惡化,就會實施全面限制。

法國 進第二次下跌

ING經濟學者迪蒙彼利埃(Charlotte de Montpellier)表示,在第3季GDP創紀錄地成長18.2%後,法國已經「進入第二次下跌」,而且2021年顯著復甦的前景正在「急劇減弱」。她在最新的研究報告中寫道:「不幸的是,第3季的數字已成歷史,復甦已經結束。」

法國央行行長德加爾豪(Villeroy de Galhau)在巴黎舉行的氣候會議中表示,預計第4季GDP將再次下降,「即使它應該不會像春季那樣嚴重」。

德國和法國的學校和部分工作場所將繼續開放,建築和製造業等部門也將繼續營業,這將部分抵消GDP的降幅。

另一個可以緩解衰退因素是:經濟已經處於低迷狀態,還未能從第2季的歷史性緊縮中完全恢復過來,這意味著GDP進一步下降的幅度將相對較小。

德國經濟在7月至9月之間成長8.2%,但較去年同期下降4.2%。西班牙第3季GDP成長16.7%,較2019年同期下降8.7%。義大利第3季經濟反彈16.1%,但較去年同期下降4.7%。

根據IHS Markit的最新採購經理人指數(PMI),甚至早在宣布封鎖之前,歐洲的商業活動就已在減少。

歐洲央行(ECB)行長拉加德(Christine Lagarde)告訴記者說,更嚴格的經濟限制措施引發近期經濟前景的「明顯惡化」。

歐元區 迅失復甦動力

她說:「陸續公布的訊息顯示,在夏季經濟活動出現強勁但為局部和不均衡的反彈之後,歐元區經濟失去復甦的動力比預期還來得更快。」

她表示歐洲央行隨時準備採取行動支持經濟,並表示ECB正在研究其所有可動用工具,也可能要求政府增加支出。

Capital Economics的肯寧漢表示:「決策者面臨選擇,減輕另一次封鎖打擊的最有效方法,是提供更慷慨的財政支持,也許可能包括一次性向家庭和企業撥發現金。」

歐盟統計局表示,9月歐盟失業率穩定在8.3%,但肯寧漢警告,勞動市場可能「在未來幾個月承受越來越大壓力」。

 

歐洲疫情再起,第二波來得更為凶猛。(美聯社)

歐洲疫情再起,第二波來得更為凶猛。(美聯社)
大仁說財經/第二波疫情再起 歐洲經濟雙底衰退 | 大仁說財經 | 財經 | 世界新聞網 (worldjournal.com)

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MoneyDJ新聞 2020-11-20 14:07:07 記者 李彥瑾 報導

© 由 MoneyDJ理財網 提供今年以來,土耳其里拉匯率持續走弱,貶至歷史新低,總統艾爾段(Recep Tayyip Erdogan)大動作開除央行總裁烏伊薩爾(Murat Uysal),換上前財政部長阿格巴爾(Naci Agbal)。週四(19日)阿格巴爾初登板主持利率決策會議,大幅升息475個基點(4.75個百分點),帶動土耳其里拉匯率跳漲。

 

CNBC、路透社報導,週四土耳其央行公佈最新利率決策,如市場預期,將7天期附買回利率一口氣從10.25%上調至15%,並誓言維持貨幣緊縮政策,直至通膨明顯下降為止,促使里拉匯率升至近兩個月高點,報7.495兌1美元。

今年9月,該行宣佈升息2個百分點,由8.25%增至10.25%,為2018年貨幣危機以來首見升息。

根據路透社調查,21名受訪經濟學家皆預計,土耳其央行本次會議將強力升息,預估範圍介於2至5.75個百分點之間,平均值為4.75個百分點。

報導指出,土耳其央行本次升息力道,為逾兩年來最大,有望支撐里拉匯率上行,但也可能減緩經濟走出疫情衝擊的復甦速率。

今年10月,土耳其央行決定按兵不動,保持利率穩定。決策公佈後,土耳其里拉兌美元匯率應聲倒地,摔至歷史新低,原因是外界期盼土耳其央行啟動升息,以降低資金外逃壓力。數個月來,經通膨調整後,土耳其實質利率一直處於負值,令土耳其里拉的吸引力大減,以里拉計價的各種金融資產遭到大量拋售。

MoneyDJ XQ全球贏家系統報價顯示,目前資產規模最大的新興市場債券ETF「iShares J.P. Morgan新興市場美元債券ETF」(EMB.US),週四小幅上漲0.23%、收114.04美元,今年以來累計挫跌0.45%。

*編者按:本文僅供參考之用,並不構成要約、招攬或邀請、誘使、任何不論種類或形式之申述或訂立任何建議及推薦,讀者務請運用個人獨立思考能力,自行作出投資決定,如因相關建議招致損失,概與《精實財經媒體》、編者及作者無涉。 資料來源-MoneyDJ理財網

新官上任!土耳其央行救匯率 下猛藥升息475個基點 (msn.com)

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法國巴黎銀行(BNP Paribas China)執行長CG Lai表示,人民幣在全球儲備和國際貿易中的地位正在上升。(路透)

〔財經頻道/綜合報導〕受武漢肺炎(新型冠狀病毒病,COVID-19)疫情影響,各國政府紛紛降低利率近於零,不過,中國央行因有相對限制,讓中國央行得以維持相對較高的利率,法國巴黎銀行(BNP Paribas China)執行長認為,透過做到這2件事有望讓人民幣走向全球。

據《CNBC》報導,法國巴黎銀行(BNP Paribas China)執行長CG Lai預計,人民幣不會很快打敗美元地位,但由於中國方面日益增長的經濟影響力,人民幣在全球儲備和國際貿易中的地位正在上升。據稱,人民幣是國際支付中使用最多的第6種貨幣,用於結算約20%的中國貿易。

Lai表示,中國要推動人民幣國際化需要有2點,一是讓資金流入中國,二是中國央行應放寬限制人民幣向海外轉移的規定。

人民幣和其他像是美元、日圓不同,後者具有浮動匯率,由市場透過供需關係決定;中國對在岸人民幣的匯率嚴格控制,而離岸人民幣主要在香港和新加坡交易,受供需影響,但規模小。

受疫情影響,包括美國聯準會(Fed)在內的其他主要中央銀行,都已將利率降低至接近零,但中國人民銀行一直受到相對限制,因此,獲得相對較高報酬的潛在機會使更多外資流入中國的資產。Lai說,中國控制疫情的能力使中國央行得以維持相對較高的利率。

對此,Lai表示,與其他國家相比,經濟復甦使中國的貨幣政策處於相對正常的階段,這意味著正是一個讓中國研究如何讓人民幣國際化的好時機。Lai補充,只要資金繼續流入中國,中國就有更大機會增加人民幣在國外的使用。

其他投資者也認為,人民幣目前具有吸引力,由於資本流入,經濟增長和國際收支平衡,人民幣有望升值。

https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3354871

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·2 分鐘 (閱讀時間)
 
 

【時報-台北電】疫苗即將上市、申領失業救濟金人數下降、股市大漲,在險峻疫情中美國經濟復甦似乎仍值得期待,但外媒警告,美國「殭屍企業(zombie company)」激增近200家,連民航龍頭波音(Boeing)、油業巨擘埃克森美孚(ExxonMobil)都不例外,前3000大公司有2成是殭屍企業、總債務1.36兆美元(約39.13兆臺幣),已遠超金融海嘯時5000億美元,恐成未爆彈。

殭屍企業是指企業收入只夠或不足以支付債務衍生利息,無法償還貸款本金,只能靠各類債權人持續挹注資金來維持。美國今年因疫情影響,新增殭屍企業名單令人怵目驚心,除波音、埃克森美孚外,郵輪業龍頭嘉年華(Carnival)、全球第2大航空業者達美航空(Delta Air Lines)、曾是連鎖百貨龍頭梅西百貨(macy's)都赫然在列。

經濟學家指出,美國Fed(聯準會)為避免大量公司破產或拯救一些大到不能倒(Too big to fail)的公司,讓它們獲得實際幾乎無上限的信貸機會,可能導致資本流像向生產效率低下的公司,長期來看抑制就業與經濟增長。

跨國投資管理公司阿波羅(Apollo)首席經濟學家斯洛克(Torsten Slok)說:「我們更應該問的是,Fed基於維持市場穩定的心態選擇介入,那些本該倒閉、現在卻活下來的公司會怎麼樣?資產被困在無力進行投資、擴大業務的殭屍公司裡,對經濟有何影響?」

羅素3000指數成分股中有超過1/6過去1年已經變成殭屍中的殭屍,收入連借款利息都還不起,去年有335家公司是這種狀況,今年則有527家。儘管也有殭屍翻生案例,許多人也預期疫情過後許多公司營收能走出低潮,這種商業上的「殭屍病毒」影響可能更長期而且重大。

據BIS(Bank for International Settlements,國際結算銀行)9月對14個已開發國家過去30年來企業狀況研究,相較於那些從未成為殭屍企業的公司,從殭屍狀態擺脫的公司再次變成殭屍可能性多出2倍。該報告建議,企業生存能力應該成為是否獲得政府和中央銀行支持的重要標準,而非既有規模。(新聞來源:中時新聞網 王毓健)

https://tw.stock.yahoo.com/news/%E5%9C%8B%E9%9A%9B%E7%94%A2%E6%A5%AD-%E7%BE%8E%E7%B6%93%E6%BF%9F%E6%9C%AA%E7%88%86%E5%BD%88%E6%9B%B4%E7%94%9A%E9%87%91%E8%9E%8D%E6%B5%B7%E5%98%AF-%E6%AE%AD%E5%B1%8D%E4%BC%81%E6%A5%AD%E5%82%B5%E5%8B%99%E5%B7%B2%E9%80%BE39%E5%85%86-033444787.html

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新加坡總理李顯龍。(歐新社)

〔財經頻道/綜合報導〕新加坡總理李顯龍今(17)日表示,預料2021年新加坡將出現預算赤字,且認為想要恢復審慎和平衡的預算,恐需要一段時間。

路透》報導,李顯龍今在彭博新經濟論壇活動上指出,新加坡下1個預算將在明年2月份,但他非常懷疑屆時新加坡是否有預算盈餘,甚至坦言想要達到平衡預算恐也非常困難。

李顯龍表示,希望新加坡能夠恢復審慎和平衡的預算,不過認為這可能需要一段時間,並稱需要財政支出以修復武漢肺炎(新型冠狀病毒病,COVID-19)大流行所造成的破壞。

https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3354023

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(中央社記者陳妍君馬尼拉17日專電)亞太經濟合作會議(APEC)年度部長會議今天凌晨發表部長聯合聲明。聲明表示,將以市場主導方式進一步推動區域經濟整合,包括亞太自由貿易區(FTAAP)議程。

APEC年度部長會議(AMM)16日晚間登場,於17日凌晨結束後發表部長聯合聲明。

受2019冠狀病毒疾病(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情影響,APEC年度部長會議今年首度以視訊方式舉行。台灣方面由行政院經貿談判辦公室總談判代表鄧振中、國家發展委員會主委龔明鑫代表參與。

聲明表示,APEC會員關切武漢肺炎對脆弱的開發中經濟體的衝擊,將繼續合作,迅速行動促進有品質的經濟成長,並捍衛人民的生活與生計,以強化經濟復原力,支持強勁且包容的經濟復甦。

聲明指出,APEC經濟體致力於共同促進必需品與服務跨境流動,在不削弱防止病毒傳播的努力下,探索有助於人們進行基本跨境活動的方式。各經濟體將加強資訊共享和技能開發,並強化APEC的人類安全(human security)議程,以從疫情中復甦並推動具韌性和安全的成長。

今年APEC主題是「優化人民潛力,共享韌性繁榮未來:調整、優先、進展」。聲明表示,APEC經濟體3個優先事項是改善貿易和投資敘事(narrative)、透過數位經濟和科技達到包容性經濟參與,以及推動創新永續性。

聲明指出,APEC會員認同自由、開放、公平、無歧視、透明、可預測的貿易和投資環境,及在如此艱難的時期推動經濟復甦的重要性,並重申為應對武漢肺炎疫情的任何貿易緊急措施應有針對性、符合比例原則、透明、屬暫時性,不會造成不必要的貿易壁壘,且與世界貿易組織(WTO)規則一致。

聲明提到,APEC會員將以市場主導方式進一步推動區域經濟整合,包括亞太自由貿易區(FTAAP)議程。

另外,聲明指出,武漢肺炎大流行使APEC會員認知到支持創新以保護區域免受健康威脅,並強化衛生系統韌性和醫療品質的需求,包括運用數位科技。各經濟體將指示高階官員加速實施APEC網路及數位經濟路徑圖(AIDER),並歡迎數位金融包容路徑圖(Digital Financial Inclusion Roadmap)的制定。(編輯:張佑之)1091117

https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202011170011.aspx

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【星島綜合報道】未來一星期在加拿大商業界需要注意的5件事:

●全國房屋銷售

加拿大房地產協會(CREA)周一公佈10月份房屋轉售數據。該協會9月份報告顯示,全國房屋銷售創新高,未經季節性調整的實際銷售活動,按年升45.6%。多重放盤系統(MLS)房屋價格指數按月升1.3%,按年漲10.3%;未經季節性調整的實際全國平均銷售價,比去年猛增了17.5%。

●George Weston財報

食品大廠George Weston Ltd.將在周二宣布其2020年第三季度業績。因為新冠狀病毒疫情期間,加拿大人在食品雜貨上的消費增加,因此該公司的子公司Loblaw Companies Ltd.稍早宣布其季度業績超出了預期,並於11月12日提高了股息。

●通脹數字

加拿大統計局將於周三發布10月份消費者物價指數。該機構此前報告顯示,加拿大9月份的總體通貨膨脹率比一年前提高了0.5%,增幅好於預期,但專家稱不會影響加拿大央行的刺激經濟措施。

●Metro收益

連鎖零售超商Metro Inc.將在周三發布2020年第四季度業績。公司早前的報告顯示,第三季度同店銷售額增長了15.6%,而與新冠狀病毒疫情的運營額外成本開始下降。

●零售貿易數據

加拿大統計局將於周五發布9月份零售貿易數據。統計局此前報告顯示,8月份零售額增長0.4%,至532億元。在病毒疫情爆發後全國採取了封鎖限制措施,導致多數的非必要業務都關閉,因此4月份的零售貿易額創下破紀錄的跌幅,但隨後逐漸恢復正常,零售貿易額從5月份起已經連續4個月出現增長。

 
https://www.singtao.ca/4607888/2020-11-15/news-%E6%9C%AA%E4%BE%86%E4%B8%80%E5%91%A8%E5%8A%A0%E6%8B%BF%E5%A4%A7%E5%95%86%E6%A5%AD%E7%95%8C%E9%9C%80%E8%A6%81%E6%B3%A8%E6%84%8F%E4%B9%8B%E5%A4%A7%E4%BA%8B/?variant=zh-hk

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2007年,一部《超時空泡泡機》在日本街頭小巷放映,完整的再現一個全民沉浸在唾手可得的財富中的時期,豪放的夜市以及財富這部影片自由的一夜實現。引起眾多日本老一輩的回憶與懷念。

現在,90年代留下來的地產包袱如一道枷鎖仍桎梏於日本社會,疊加無限放水積累下的國家債務和人口老齡化的雙重矛盾。

這個步入「暮年」的國家,現在的劇本跟80年代末,似乎有著一點相似。

虛富

戰後的日本,如希臘神話中的「不死鳥」一樣,經濟上浴火重生。真正讓世界認識日本,是在1964年的東京奧運會,奧運平台向世人展示其強大經濟實力和國民素質。日本也是世界上第一個借助奧運會帶動國家經濟高速發展的國家。

在籌備奧運會期間,東京和日本全國各地都大興土木,建設了一批交通基礎設施。其中,世界第一條投入商業營運的高速鐵路系統:新幹線高速鐵路系統。根據數據顯示,當時日本對東京奧運會所有相關事業的總投入高達1兆日元。按照當時的匯率計算,約為30億美元。這創造當時奧運會歷史上最高的投資記錄。

東京奧運會也被那時的日本人將其視為國運昌隆的開始,一路驕傲地走向了亢奮的80年代。

那時的日本東京,在街頭,無數日本人拿著萬元大鈔在路邊排隊等計程車(日本的出租非常貴,現在也是如此),而類似公車、地鐵等大眾交通工具卻無人問津。各種國際大牌,奢侈品如同路邊攤一般,普通人想買就買。 

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在外面,美國人的銀行、超市,甚至好萊塢的哥倫比亞影業和紐約的標誌性建築洛克菲勒大廈都成為了日本人的囊中之物。

這些買買買,是給世界一個信號,我們日本人有的是錢。

上述這些巨富均是源於所謂「虛業」,在廣場協議的加持下,西方國家大量拋售美元導致貶值,使得日元匯率上升,擔心貨幣貶值的日本國民,把大筆資金投入不動產市場(炒房、炒地皮,炒一切與土地相關的商品)。

這也導致在日本人中間發生了一場思想革命,倒買倒賣土地卻能不勞而獲地得到巨額財富,而工薪一族即使勤勞工作也未必能夠獲得相應的回報,空手套白狼獲得的巨大財富,深深地刺痛著人們的尊嚴。

在1987年前後,日本房地產收益率開始超過實體經濟產業,無數熱錢紛紛進入,地價瘋漲。不動產業持續數年的高額利潤甚至讓豐田汽車、富士重工、日立電機等等這些日本實體經濟的領頭羊再也按耐不住,開始大舉進入不動產業。

很快,東京周邊的公寓價格已經超出人們平均年薪的10倍,市中心更是高達將近20倍。在首都區域,不要說獨棟住宅,就是公寓價格也漲到了平民百姓難以承受的水平。

有時候為了「公平性」,日本開放商在1987年就開始了「抽籤買房」,一個55平的房子,售價6200萬日元,中籤率僅為1/3700。

曇花一現

日本地產行業的輝煌主要推動力是持續的加槓桿,這種玩法就猶如富士山絢爛的櫻花,得到一時的繁花似錦,但無法逆轉自然規律,最後結果如櫻花凋零在那皚皚雪山。

面對以地產為代表的經濟泡沫,日本政府選擇了直接出手干預市場,主動戳破泡沫。(1990年3月27日,日本銀行推出了《關於控制土地相關融資的規定》,這一《規定》被後來稱為日本泡沫經濟崩潰的「引爆點」),強力升息,收緊銀根,眼睜睜看著自己的國家的經濟崩潰。

1991年,日本不動產市場緊隨股市開始崩盤,巨大的地產泡沫自東京開始破裂,迅速蔓延到日本全境。

房價3個月暴跌65%,成交萎靡、銀行貸款斷供,一夜間,購買房產的千萬富翁變成了千萬「負」翁,自殺、破產集中爆發。

 

紅線為東證股價指數,藍線為都市區房價,黑色虛線為名義GDP。
紅線為東證股價指數,藍線為都市區房價,黑色虛線為名義GDP。

離婚率也在暴漲,根據數據,在1991年,日本離婚率超過了正常水平的2.5倍,這其中不乏破產的中產家庭,很多戶主通過離婚的形式保全妻子與孩子的財產,自己則選擇了流浪道路。甚至,日本富士山下的森林,送走了超過2000個日本自殺者。

主動戳穿泡沫,但是日本政府的特性讓後續的控制舉措產生了滯後性。時任日本經濟企劃廳長官的野田毅告訴記者,當時的宮澤政府完全意識到問題的嚴重性,野田提議:通過公共財政解決銀行不良債權,也獲得宮澤的支持,但在民意決定一切的日本政治中,政府的態度仍舊太過溫和。在此基礎下得去槓桿操作,受到了極大的阻力以至於沒有第一時間去解決資產泡沫的問題。

如今,很多人認為日本的經濟泡沫,99%原因是那紙「廣場協議」。但真正而言,日本經濟停滯是自己作的,不是被美國打的,當時日本政府既要又要不顧經濟規律造成的後果。

在這場地產「虛富」之下,從天堂到地獄,國運昌隆之夢一夜間被打得支離破碎。

改革

在當今世界輿論場,「失落二十年」似乎成為日本的一個特有標籤。而日本在這種「失落的20年」的喧囂聲中,靜悄悄地改變了自己。

首要動刀的便是積累下來大量的不良資產,剛開始日本政府對此諱莫,截至1999年3月,銀行監管機構與日本銀行一起確定所有銀行的不良貸款總額為34兆日元,其中包括主要銀行的22兆日元。但是這些檢查完全基於銀行自己的評估。不良分類和水平,對這些數字可靠性的懷疑是非常大的。

1996年橋本龍太郎內閣誕生,開始著手進行改革。1997年日本通過了修訂的《日本銀行法》。該法案是日本規範央行的方案,1942年成立以來就沒有修改過。

1996年日本的財閥銀行三菱銀行和外匯專業銀行東京銀行合併,成為當時資產規模全世界第一大銀行,拉開了日本銀行業整合的序幕。1998年6月,日本成立了金融監督廳。金融監督廳的成立意味著日本戰後金融監管體制的改變。

在1997年以後,幾乎所有金融相關的法律如《保險法》、《保險業法》、《信託法》、《信託業法》等都進行了大幅度的修改。

進入21世紀,以「不進行結構改革,日本就無法再生和發展」這個深得日本國民認可的主張而誕生的小泉政權上台之時信誓旦旦,要在3年內解決不良債權問題。

小泉政府進一步推進了民營化。在2005年,小泉純一郎內閣推進了日本郵政公社的民營化。過去的日本郵局主要經營三項業務,也就是郵政業務、簡易保險業務、存款業務,2007年10月,日本郵政集團成立。

同時幾乎所有的傳統行業都發生了大規模的合併。保險行業、鋼鐵、石油、礦產、超市、百貨店、汽車等領域都有併購發生。

在安倍晉三執掌的時間裡,則是舉債寬鬆。在2013年,日本央行追隨安倍經濟學,正式推出了量化和質化寬鬆政策(QQE),宣告日本進入無限期、開放式超寬鬆政策時期,甚至到了當前基準利率為-0.1%以及大舉負債。

 

自1890財年以來日本政府債務佔名義GDP的變化等
自1890財年以來日本政府債務佔名義GDP的變化等 (來源:Research Institute of Economy, Trade and Industry (RIETI))

 

 

這些債務,附著的資產是「技術產能」,每年政府放出去貨幣基本上流進了產業整合和重組,科技創新研發等環節,這種科技立國的戰略,每年把GDP的3%左右用於開發新技術。

日本上述種種體制的改革是為了在經濟硬著陸之後,卸掉壓在經濟那層槓桿,這是其主觀的意識,而在客觀層面,日本把發展的戰略目光仍放在了製造業,投資於未來。

矛盾

 

泡沫之後的日本經濟,可以形容為:低利率、低通膨、低增長、高福利、高貨幣、高債務。

這種經濟模式,現在的美國還是其他西方國家,都有那麼一丁點相似,全球經濟日本化在這幾年一直被提及。

但是,日本相比於發達國家,有著自身的雙重矛盾。

一是社會人口老齡化,低生育率與國內製造業需要大量勞動人口的矛盾,二是負債太多,擴張期的日本經濟平均增速僅為1.2%,更不用提今年疫情之下經濟,甚至創下65年最差。

在近期,由於日本在長期超低利率的環境下,購房者還清貸款的平均年齡不斷上升,目前已經有銀行把房貸還款年齡放寬到了最高85歲。

所以當年那些在高點,背著高額貸款的上班族們,房價崩潰前,日本人大多貸款買房,很多才工作的人就背負了5、6000萬日元債務,在房價崩潰後他們不得不借高利貸償還銀行,借新債換舊債,這讓日本人在還債中度過了一生。

※本文轉載自微信公眾號《格隆匯財經熱點》(ID:glh_finance),原文連結

責任編輯:梁喆棣

https://www.businessweekly.com.tw/international/blog/3004529

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【作者註:這是10月20日我給台灣《看》雜誌寫的專欄,因無法確定兩周後(11月3日)美國大選結果,所以宏觀概括了美國的幾次重大歷史抉擇及後果。】

這次美國大選空前激烈,兩黨都使出最大力氣。因這次大選不僅對今後四年,更對美國未來具決定性影響!它的重要性可與之前美國幾次重大轉捩點相比∶

美國最早一次決定性選擇發生在建國初期。當時建國之父們對這個新生國家的方向、路線發生重大分歧。首任總統華盛頓、財政部長漢密爾頓等強烈主張走英國道路,即注重傳統、法治、秩序、基督教信仰、道德等,要建立一個聯邦政府主導的強大美國。而獨立宣言和憲法起草人傑弗遜、麥迪森等則推崇法國式道路,要大鳴大放的所謂民主,傾心一攬子解決問題的革命(麥迪森比較溫和,晚期傑弗遜朝向麥迪森)。

這是一個決定美國命運的選擇!美國剛剛打了一場艱難的獨立戰爭,華盛頓領導的大陸軍如果沒得到法國的直接軍事幫助,打敗英軍是難以想像的,更別談獨立建國了。但令人驚奇的是,華盛頓和漢密爾頓等建國之父,並沒有因為得到了法國援助就傾心法國模式、拒絕英國體制,反而獨立後堅定明確地要走英國道路,借鑒英國的政治、經濟和道德理念。他們的高瞻遠矚、不感情用事,強大的理性能力和精神,決定性地給美國帶來輝煌的前景——今天美國在經濟、軍事等各方面的世界超強地位,都得益於當初華盛頓、漢密爾頓等人的智慧和勇敢的選擇。

華盛頓、漢密爾頓的親英路線勝利

這裡漢密爾頓起了重大作用。雖然他是財政部長,但當時華盛頓內閣只設國務卿(下屬僅十幾人)、財政部(近百人)等而已。漢密爾頓領導財政部,創建了關稅、海關、債卷、中央銀行、外貿、市場經濟機制等。大權基本在財政部。漢密爾頓出生在英國海外屬地,一度成為孤兒,在艱苦環境中成長,後來做海外船運商貿的會計等,對商業、經濟、英國體制非常熟悉,他堅持借鑒英國模式,同時對法國大革命的踐踏法治、秩序等深惡痛絕。他和傑弗遜們針鋒相對,得到華盛頓的力挺,所以他們這派(美國最初的保守派)占上風。華盛頓領導大陸軍打贏獨立戰爭,尤其是在獨立戰爭最艱難的階段,是華盛頓獨撐大局。他是美國人民心目中的絕對英雄,當時地位之崇高,傑弗遜們沒法比。

華盛頓做了兩屆八年總統,第三屆總統亞當斯也是保守派。這12年基本確立了美國的親英體制。雖然後來傑弗遜和麥迪森都做了總統(兩人各做八年),但他們也沒有全盤推翻這種體制,主要有四個原因:一是他們對起草獨立宣言、憲法等做出重大貢獻,但比較善於紙上談兵,不善政府具體管理和創建新體制,所以大體上只能延續前任。二是傑弗遜雖強調小政府、注重州權,但做了總統就知道聯邦政府的重要。三是傑弗遜當總統後,法國大革命的殘暴資訊更多傳到美國,也降低了他親法、走法國大革命的熱情。四是他和麥迪森都做了總統,當家就知柴米貴,不再熱衷發動群眾上街的所謂大民主和革命。所以,華盛頓和漢密爾頓當初確立的英式體制(當然更有美國自身的創新)就確立延續下來,這是他們的重大貢獻,也是美國歷史首次重大選擇,選對了!


作者指出美國歷史上幾個關鍵性的總統決定美國的命運!左起:首任總統華盛頓、財政部長漢密爾頓、林肯、雷根。圖/擷自維基百科,公有領域,民報合成

北方的工業化擊敗南方的小農經濟

第二次重大選擇是南北戰爭時期。除了解放黑奴之外,其實還有更深一層、也事關美國前途命運的選擇:林肯的北方要走工業化強國之路,而傾心傑弗遜思路的南方想走田園風光的小農經濟之路。

林肯則像華盛頓、漢密爾頓一樣高瞻遠矚,認識到美國必須工業化。但以種植棉花為經濟主體的南方分庭抗禮,不僅拒絕廢除黑奴制,也拒絕接受工業化,甚至以要獨立出去來威脅。最後通過一場南北戰爭,結束了分歧:工業化的北方擊敗了農業化的南方;自由經濟理念打敗了墨守成規的家族式田園經濟。林肯要廢除黑奴制,最根本著眼點,或者說理念根源,是要實現經濟自由,他認為只有「自由」才能帶來個人的經濟獨立、富有和尊嚴。作為首位共和黨籍的總統(之前華盛頓、漢密爾頓的政黨叫作聯邦黨),林肯堅信市場經濟和自由的價值,他曾如此精闢闡述:

「你無法通過削弱強者來強化弱者。你無法通過摧毀大人物來幫助小人物。你無法通過榨乾富人來致富窮人。你無法通過搞垮雇主來幫助雇員。你無法通過透支來擺脫困境。你無法通過借錢得到安穩。你無法通過剝奪人的動力和獨立來塑造人格和勇氣。你無法通過替別人做他們自己能夠並應該做的事而真正幫助他們。」

林肯的上述言論非常清楚:他不是強調均貧富、反富仇富、階級鬥爭,而是強調個人自立自強,靠個人的能力,自我的實現,發財致富。後來史學家評價說,「林肯決心拒絕、並最後擊敗黑奴制度,不是建立在種族平等的理念上,也不是抽象的人類尊嚴的理想,而是根基於他的信念:所有類型的自由,都始於經濟自由。」

像第一位保守派總統華盛頓一樣,第一位共和黨籍總統林肯也是高瞻遠矚,為今天強大繁榮的美國奠定了堅實底座。

雷根顛覆羅斯福們新政、大社會

第三次重大選擇發生在二戰和冷戰時代。左派民主黨的羅斯福總統利用三十年代美國經濟大蕭條而推行所謂新政(New Deal),其實就是全面走向社會主義,包括高稅收、國有化、均貧富、建立社安保險等,政府從搖籃管到墓地。當時美國的個人最高所得稅率竟然高達91%!等於勤勞者的財富都被政府強行高稅收掠奪,然後進行財產二次分配,是效仿紅色蘇聯和墨索里尼的義大利。

羅斯福打破建國先賢華盛頓的總統只做兩屆八年的不成文規矩,做到第四屆(死在任期開始)。他死後國會立法限定為總統兩屆,就是防止「羅斯福第二」。

羅斯福死後,雖然美國經濟復蘇,但後來的共和黨總統艾森豪等沒有強力對抗和改變「新政」。六十年左派民主黨總統詹森更繼續擴大政府,提出建造「大社會」(Great Society),其實就是強化羅斯福的新政,政府更要主導個人的經濟命脈。

直到八十年代初共和黨籍總統雷根執政(兩屆八年),才強力回擊「新政」,把個人最高所得稅率一下砍去42個百分點,降至28%。這是美國歷史上最大幅度減稅!同時廢除限制經濟發展的陳規陋習,給企業鬆綁,並強調道德、基督信仰等。美國保守派大回潮,同時帶來美國經濟的強勁復蘇。很多左派強調柯林頓時代經濟好,事實上那皆因雷根的減稅政策和砍掉有礙企業發展的政府限制,才有了隨後長達110個月經濟擴張(增長)期。

川普打碎歐巴馬們的社會主義夢想

第四次重大選擇,就發生在近年。黑人歐巴馬當選總統後,全面走向社會主義,不僅增稅、國有化、均貧富、大撒幣高福利(領取福利者從2千多萬暴增至近5千萬,等於美國3.28億人口中平均每6人就有1人領福利),還削減美軍,外交妥協綏靖(歐巴馬出訪到處鞠躬)。而且,歐巴馬執政8年,更煽動製造了嚴重的黑白族群對立;今天美國的黑命貴、安替法等打砸搶燒,都是歐巴馬的政治遺產(後遺症)。

在這種背景下,美國人民憤怒了。在左媒甚至全球左派的圍攻下,政治圈外的商人川普竟異軍突起、勝選進入白宮!歐巴馬可謂是川普的最大助選員,因為沒有歐巴馬的八年糟蹋美國,就沒有「外人」川普進入白宮的可能。川普誓言抽乾政治沼澤,把美國還給人民!四年執政下來,無數美國人民被川普的改革勇氣、魄力、兌現競選承諾的政績所感動、振奮。而民主黨也空前恐懼川普再做四年,因為他會使美國更進一步揚棄左派熱衷的社會主義。所以這場大選,成為美國歷史上的又一次(以我的總結是第四次)重大歷史選擇。

川普贏了,將再塑「川普的美國」,即延續華盛頓、林肯、雷根以來的憲法精神至上的傳統美國。拜登贏了,美國將走向熱衷法國大革命(今天就是黑命貴、安替法)、以民主名義和革命口號摧毀傳統價值和體制、左派主宰的美國。有人把今天的選擇概括為:是選擇傳統的偉大美國,還是「非美國」。

美國這個國家的偉大不是偶然。從歷史上美國幾次重大的決定性選擇都可以看出,美國建國先賢、傑出的政治家,尤其是美國人民,雖不斷面臨坎坷和艱難的抉擇,也多次因錯誤而重創,但挫折之後,總能用智慧的選擇來糾正。今天美國再次衝到一個十字路口,這次的選擇結果意味著什麼?——2020年10月20日於美國

※本文轉載自台灣《看》雜誌2020年11月號(11月5日出版上市)

https://www.peoplenews.tw/news/b9c50952-4206-433d-bdf8-4a66aa551989

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亞太15個國家今天簽署「區域全面經濟夥伴協定」(RCEP),這個以中國和東南亞國家協會(ASEAN)為主導的世界最大自由貿易協定,未來攸關美中貿易戰發展,以及全球經貿情勢。

●起源與目標

東協於2011年11月第19屆高峰會通過「東協區全面經濟伴架構協議」,是RCEP的起源,隨後經過多年協商,如今終於完成簽署。

RCEP目的在建立一個廣泛的區域自貿協定,移除貿易壁壘,改善區內企業的市場交易管道,創造單一整合市場。

其意圖含括經濟幾乎所有層面,例如貨品交易、服務、投資、經濟與技術合作、智慧財產權、原產地規則、競爭與爭端解決等議題。

●經濟規模

RCEP目前有15個成員國,也即東協10國加上中國、日本、韓國、澳洲與紐西蘭。

此一自由貿易區涵蓋約21億人口,經濟總量高達26兆美元,各國國內生產毛額(GDP)總和約占全球1/3,可謂是世界最大規模的自由貿易協定。

●與美國貿易壁壘 中國另尋突破

RCEP雖由東協10國發起,但一般認為中國才是背後主導者。

中國國務院總理李克強稍早表示,2020年前3季,中國與東協之間的貿易逆勢成長,中國對東協的投資比去年同期成長70%以上,東協已成為中國第一大貿易夥伴。

英國廣播公司(BBC)報導,中國與美國貿易摩擦,目前仍在角力中,中國與週邊多個國家簽署RCEP是尋求突破限制的手段之一。另外,中國推動「一帶一路」策略,RCEP將成為重要基礎。

●拜登政府勢加強東南亞關係

時事新聞網站「外交家」(The Diplomat)專文指出,儘管一些觀察家質疑RCEP的凝聚力,但美國尋求反制中國在亞洲擴大影響力,卻淪為既沒加入跨太平洋夥伴協定(TPP)、也不在RCEP之列的窘境。

https://ctee.com.tw/news/global/370361.html

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中國、日本、東南亞國家協會(ASEAN)10國、澳洲等15國,今天舉行視訊高峰會簽署全球最大貿易協定「區域全面經濟夥伴協定」(RCEP),整體關稅廢除率高達91%。

「讀賣新聞」報導,日本、東協10國、澳洲、紐西蘭等15國今天即將簽署的RCEP,以工業產品為主,整體的關稅廢除率達91%,若汽車零件等關稅廢除,將有助汽車業者提升競爭力。

日本首相菅義偉昨天在首相官邸(行政中心)對媒體表示,簽署區域全面經濟夥伴協定可向全球宣傳日本擴大自由且公平的經濟圈的立場,盼與相關國家合作。

對日本來說,簽署RCEP是日本與中國、韓國首度簽署自由貿易協定。印度雖然2019年底退出談判,但區域全面經濟夥伴協定15國同意,印度可參與今後的會議。

有關RCEP的關稅廢除率,在考慮到參加國的經濟狀況下,允許各國有保護的項目,但關稅廢除率達整體項目9成以上,逼近「跨太平洋夥伴全面進步協定」(CPTPP)的水準。

區域全面經濟夥伴協定會員國對日本產品的關稅廢除率,中國86%、韓國83%,其他國家是86%至100%。

具體來說,電動車(EV)的馬達、蓄電池零件、鋼鐵製品等列為撤除關稅的對象。出口中國的電動車用電池零件的關稅率(6%)在RCEP生效第16年廢除。透過遍及全亞洲的供應鏈,將更容易進行交易。

農產品也是,在中國頗受歡迎的日本產干貝、日本酒等的關稅將廢除。

各國出口至日本的關稅廢除率為81%至88%。中國86%、韓國81%、東協10國等88%。

日本重新調整稻米、牛肉、豬肉、乳製品等「重要5項目」,將這些從廢關稅對象剔除。日本政府對於可能與日本國內生產業者形成競爭的酒類,像是紹興酒、馬格利酒(韓國濁米酒)等的廢關稅是RCEP生效後第21年。

在規則方面,區域全面經濟夥伴協定明載重視企業的自由活動,禁止或限制外商設管制規範或政府介入。例如迫使外商須進行技術轉移、要求電子商務交易的企業安裝電腦伺服器等設備等都禁止。這類的介入常是在中國投資或設廠的外商的隱憂。此外,針對智慧財產權的保護,政府有義務防止商標的惡意取得。

RCEP簽署後,至少要15個會員國過半數完成國會批准的程序才會生效。日本政府預定向2021年召開的國會提出RCEP批准案,期待區域全面經濟夥伴協定早日生效。

https://udn.com/news/story/121799/5016714?from=udn_ch2_menu_v2_main_index

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RCEP參與國在去年11月召開的峰會(歐新社)

〔財經頻道/綜合報導〕涵蓋中國等亞太地區15個國家的「區域全面經濟夥伴關係」(RCEP)協議,即將在本週日正式簽署,此協議若簽署,將成為參與國GDP佔全球GDP的1/3、全球最大規模的貿易協議。

15個RCEP參與國準備在15日舉行的線上東協高峰會中,宣布達成這項貿易協議,包含馬來西亞貿易部長阿里、印尼貿易部長蘇帕曼托(Agus Suparmanto),近期都已經證實這項消息。

RCEP的參與國包含汶萊、柬埔寨、印尼、寮國、馬來西亞、緬甸、菲律賓、新加坡、泰國、越南等東協10個會員國,以及印度、中國、日本、韓國、澳洲與紐西蘭6個協議參與國,其中印度在去年宣布退出協議。

RCEP簽署後,參與國將進行削減關稅、強化供應鏈共同標準、建立電子商務共同規則等措施。

在川普2017年宣布退出跨太平洋戰略經濟夥伴關係協議(Trans-Pacific Partnership、TPP)後,亞太國家也轉向尋求RCEP。而RCEP簽署協議後,將可能不利於部分美國企業,以及未納入協議國家的企業。不過,在拜登勝選後,美國政府也很可能將重啟TPP談判,確保美國企業在亞太地區國家的利益。

華僑銀行經濟學家Wellian Wiranto表示,與涉及更根本經濟改革TPP的相比,RCEP比較像是各國打開門且聚焦在基本共識上,而雖然RCEP可視為以中國為中心的協議,但可能不如TPP以美國為中心的程度。

柯林頓政府時期貿易官員、戰略與國際研究中心(Center for Strategic and International Studies)資深顧問William Reinsch也認為,RCEP是否會在區域整合上導向有利於中國的局面,要看美國未來會如何回應。

此外,RCEP內部也存在許多問題,不少參與國皆擔心經濟將過於依賴中國,如日本也正在進行在中國供應鏈的重新調整;而澳洲與中國進行在出口商品、武漢肺炎來源調查等議題上的衝擊,也都反映了RCEP內部的不確定性。

https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3350015

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聯準會(Fed)主席鮑爾(Jerome Powell)。(法新社)

〔財經頻道/綜合報導〕武漢肺炎(新型冠狀病毒病,COVID-19)疫情持續延燒,尤其是美國每日新增確診病例居高不下,聯準會(Fed)主席鮑爾(Jerome Powell)週四(12日)警告,儘管潛在疫苗為市場帶來樂觀前景,仍不足以終結疫情帶來的經濟挑戰。

《彭博》報導,鮑爾在歐洲央行(ECB)主持的1場虛擬會議上指出:「我們確實看到經濟正邁向穩定復甦的道路,但也可以明顯看到1個主要風險,即美國的疫情正進一步蔓延,隨著疫情仍在擴散,未來幾個月將極具挑戰性。」

鮑爾指出,儘管失業率下降、疫苗問世,仍有大量的工人需要支持,因為疫情過後一些基本的模式已不同於以往。

英國央行總裁貝利(Andrew Bailey)也在會上表示,最近的疫苗新聞「令人鼓舞」,雖然他也希望不確定性能夠減少,但目前仍尚未達到這點;ECB總裁拉加德(Christine Lagarde)也稱,儘管現在有望度過疫情,她仍不敢抱太大期待。

據報導,Fed官員將於12月15日、16日召開會議,或許會對購債計畫進行調整,以為經濟提供進一步支持,鮑爾在上週的政策會議也暗示了此一可能性;英國央行上週也擴大了購債計畫的規模;ECB也已表示,準備在下月增加歐元區的貨幣寬鬆力道。

https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3350464

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今年由於疫情引發嚴重的經濟擔憂,除了關切「後疫情時代」金融市場走勢外,同樣被視為QE重啟最大受益者的房地產市場又將有什麼變化,加上ESG成為投資界的顯學,皆為各界矚目話題。(示意圖,歐新社)

ESG與不動產投資趨勢成關注焦點

今年由於疫情引發嚴重的經濟擔憂,除了關切「後疫情時代」金融市場走勢外,同樣被視為QE重啟最大受益者的房地產市場又將有什麼變化,加上ESG成為投資界的顯學,皆為各界矚目話題。

今年「世界投資者週」(World Investor Week, WIW)論壇於台灣金融研訓院登場,各界除了關切「後疫情時代」的金融市場走勢外,同樣被視為QE重啟最大受益者的房地產市場又將有什麼變化,也是深受矚目的話題。近年來,ESG(環境、社會、公司治理)成為投資界的顯學,越來越多投資決策者具有長遠眼光,藉由投資來改善全球暖化、氣候異常與環境汙染等社會問題。根據統計,2006年,聯合國發起PRI(Principles for Responsible Investment,責任投資原則),當時只有63家投資機構簽署承諾,到了2019年底已有約2,500家,今年4月則躍升至近3,000家。

落實ESG,企業更能抵禦疫情衝擊

儘管投資人落實ESG的觀念抬頭,但仍有許多企業經營者還是習慣將ESG與它的前身SRI(社會責任投資)畫上等號,並宣稱「遵守ESG原則或SRI原則,就是要犧牲部分的報酬率」,但這種想法已經過時了,尤其在武漢肺炎疫情爆發後,顯得更加不合時宜。

滙豐銀行在《供應鏈的韌性與氣候變遷》(Supply Chain Resilience and Climate Change)報告中指出,已有證據顯示,採用長期、以永續發展為重點策略的企業,比起沒有採取永續經營策略者,更能抵禦COVID-19疫情的衝擊。

日本千葉商科大學教授伊藤宏一在論壇演說時表示,ESG議題長年以來被投資界列為次要順位,但近年來,複雜的社會與環境因素影響了投資組合,專業投資人不得不更深入評估整體環境的系統性風險。

而且,已有許多數據證實,在疫情期間,ESG相關指數比一般指數表現得更為出色。伊藤宏一引用數據指出,標準普爾(S&P)追蹤ESG指數的ETF資金規模在2018年為221億美元,隔年就翻倍成長至568億美元;近一年來,S&P 500 ESG指數的報酬率也高於S&P 500指數。

另外,在2008到2019年期間的12個年度中,MSCI全世界ESG領袖指數(MSCI ACWI ESG Leaders Index)有10個年度的表現都優於MSCI世界指數。今年以來(截至7月30日),MSCI世界指數總計跌了約6%,但MSCI全世界ESG領袖指數只跌了4.7%,從2007年9月金融海嘯以來,前者的報酬率約4.6%,後者則約為5.4%。ESG相關標的所展現的抗跌力道與長期競爭力,可見一斑。

資訊揭露充分,改變業界生態

 

近年來,ESG的風潮不只在歐美等先進國家的資產管理界發揚光大,也逐漸影響日本、台灣等東方國家。以日本為例,近年來日本不遺餘力推動ESG,經過一連串努力後,不僅有效地推廣了ESG的理念,而且資訊揭露充分,可說是改變了日本整個業界的生態。

「COVID-19肺炎在全球大流行,加強了投資人關心ESG議題,也強化了基金經理人對ESG的信念。」伊藤宏一指出,全球資金規模第一大、掌管全日本150兆日圓(約新台幣42兆元)退休金的投資基金GPIF(日本政府養老金投資基金)在2015年簽署了PRI原則。

由於GPIF的投資部位是全數委託管理業者來管理,GPIF也要求這些業者,必須將自己的大股東或有投資布局的企業「ESG積分」列入評估標準;GPIF直接投資ESG相關標的或指數的資金部位也達到3兆日圓。也就是說,日本人透過支付養老金的方式間接投資ESG,這150兆日圓資金都符合廣義的ESG投資。

各界看重ESG議題,也見識到ESG對於投資人的資產發揮「攻守兼備」之效,並專注於永續投資,有助於防範投資組合中的風險,確實是正面的發展,不過伊藤宏一也提醒,由於氣候變遷、全球暖化的關係,ESG議題中的「E」(環境問題)尤其值得重視。

伊藤宏一表示,氣候變遷帶來的投資風險,除了颶風、洪水、異常高溫、海平面升高等天災所帶來的損害外,對於企業來說,慢慢轉型至「低碳經濟」模式是大勢所趨。

只是,在企業轉型的過程中,可能面臨技術風險(例如利用低碳技術替代既有產品)、市場風險(例如原物料成本增加)、政策與法規面風險(例如嚴格規範汙染物排放量)、商譽風險(例如利害關係人更加關注、施壓)等考驗。

當然,所謂「危機也是轉機」,氣候變遷所帶來的「循環經濟」創新機會也是投資人的契機。舉例來說,近年來相當熱門的共享腳踏車、共享汽機車等「共享經濟」,就是為了防止資源枯竭,讓資源透過多次被循環利用的方式,達到「使用最小化」的效益,就是很好的範例。未來業者也可以開放全新的低碳產品及服務,或利用可再生能源降低二氧化碳排放量,或提高製造、運輸、物流過程的效率,進而降低成本。

三關鍵影響未來5年投資績效

今年論壇的壓軸場,則是元大國際資產總經理王聖鴻的「後疫情時代不動產投資趨勢」演說。他引用《經濟學人》的觀點指出,今年資本市場動盪不安,而且多國央行大舉提高流動性,但實體經濟卻遇到過去百年來最嚴重的衰退階段,導致經濟基本面與資本市場的表現脫鉤,再加上COVID-19肺炎大流行,主要國家的地緣政治問題升溫,破壞了既有的商業模式,投資人也不得不改變投資策略。

不論是金融市場或房地產的投資人,都可以關心三個關鍵主題,這將影響未來5年的投資績效,一是看不到盡頭的貨幣刺激措施,這會導致資產的價格在一定期間內與經濟數據脫鉤,但終歸要回到基本面;二是準備反彈(Prepare for Backlash),投資者要面臨貿易稅加重、主權違約等政治衝擊,各國政府會更渴望自身的經濟動能因為獲得優惠貸款、薪資補貼的企業而受益,經濟適應力佳、政治凝聚力高的國家是值得列為投資首選的項目。

第三,在疫情過後,不論是誰成為美國總統,美、中兩國的角力都會更明顯,「兩極世界」(Bipolar World)成形,其他國家或跨國企業在必要時都必須適度表態,再加上疫情造成供應鏈斷鏈,促使在地生產、短鏈布局的態勢更明顯。在這些趨勢下,投資人必須將受惠程度相對高的國家、整體供應鏈的變化局勢都納入考量。

健康宅、科技地產漸成主流

王聖鴻認為,後疫情時代來臨,房地產的價格將呈現漸進緩升的態勢,像是今年台灣CCIM(國際認證不動產投資師)協會發布的ICI(商業不動產投資信心指數)已指出,第3季的指數高於前一季,而且辦公室、旅館、店面、土地開發、總體經濟環境等5項指標全部上升,整體表現是偏向樂觀的。

另外,在防疫、節能的趨勢下,「健康宅」的數量將會越來越多,結合VR(虛擬實境)、人工智慧等創新科技的「科技地產」產品也會漸漸成為主流,像是智慧住宅、智能倉儲、無人商店以及地產數據的應用。

「地產數據的應用有非常多層面,可以提供更多客製化的服務。」王聖鴻舉例說,假如你踏入書店,你的手機可能就會收到好幾則訊息,告訴你最近的暢銷書、你可能感興趣的書籍,或者客人走入一家香水店,店家會根據它所感應到該客人的體質數據來釋放香味。

因此,過往大家一提到地產,往往都是「除了Location(地點位置)還是Location」的觀念,在這些趨勢下,勢必會慢慢瓦解。當地點不再是首要考量時,過往很多人主張「使用權(地上權)不如所有權」、「所有權打6折等於地上權價格」等觀念,也會受到很大的挑戰。

以不動產的權屬而言,日後「使用權」的考量可望凌駕於「所有權」,因為最終決定地產價值的最關鍵因素不一定是位置,而是「空間GMV(Gross Merchandise Volume)」。

GMV原本是電子商務的專有名詞,指的是「在特定時段內,在某平台內的成交總額」,在網路、大數據等科技潮流下,許多人類的行為都不再受到地域位置所限制,而且一個人的個人喜好、其地理位置與時間提醒的機制也將無所不在,所以「使用一個空間期間,能產生多少價值」才是評估房地產的重要標準。

(本文摘自2020年11月份《台灣銀行家》月刊,採訪、撰文:張舒婷)

https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3346517

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輝瑞和 BioNtech 疫苗的樂觀消息帶動全球股市連兩日大漲,但歐美新增確診病例仍在激增,各國央行官員警告,就算疫苗成功研發出來,今、明兩年的全球經濟仍亟待支持,歐洲央行 (ECB) 總裁拉加德 (Christine Lagarde) 表示,疫苗不會對經濟產生立即影響,並暗示將採取更多刺激措施。

拉加德周三說:「雖然有關疫苗的最新消息看起來令人振奮,但在達成廣泛免疫之前,我們依然面臨無止盡的加速感染和封鎖限制循環。」

ECB 對明年的經濟預測雖然包含某種「醫學解決方法」,但重申兩周前說法,也就是 ECB 隨時準備好擴大購債、支撐經濟。拉加德說:「第二波疫情帶來新的挑戰和風險,而我們的因應對策依然相同:和第一波疫情爆發時一樣,ECB 將提供支援。」

拉加德警告勿對疫苗過於樂觀的言論,呼應美國、瑞典和紐西蘭央行官員的說法。

美國達拉斯聯準銀行總裁卡普蘭 (Robert Kaplan) 周二警告,美國經濟未來六個月面臨遏制感染人數激增的挑戰,「疫情尚未過去,第 4 季是如此,至少到明年第 1 季也將是如此,2021 年大多時候還是需要保持社交距離,遵守所有防疫準則。」

瑞典央行 (Riksbank) 總裁 Stefan Ingves 表示,就算疫苗進展令人振奮,依然難以評估經濟要過多久才能從疫情打擊中復原,「人們想要保持樂觀。但 (對抗病毒) 花了很長的時間,比許多人預料的更久。」

輝瑞和 BioNtech 的疫苗能預防超過九成感染,是疫情爆發迄今最重大的科學進展,這激勵全球股市大漲、債券下跌。但進入秋冬之後歐美疫情開始反撲,全球累計至少 5000 萬人染疫,約五分之一、相當於 1000 萬來自美國。

疫情也讓全球經濟陷入當代有紀錄以來最嚴峻的經濟衰退,全球央行紛紛降息和大規模購買債券,幫助借貸成本降到歷史低點;各國政府大舉發債,總計挹注 12 兆美元資金。

紐西蘭央行周三決議維持利率和購債計畫不變,但透過貨幣工具為經濟挹注額外的寬鬆,宣布將透過 12 月起啟動的「貸款計畫融資」(FLP) 降低銀行借貸成本。

在最新決策聲明中,紐國央行對經濟展望雖然沒有之前悲觀,但經濟前景取決疫情控制程度,並強調央行隨時準備好支撐經濟,負利率仍在選項當中。

https://news.cnyes.com/news/id/4542139?exp=a

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