花蓮大地震，躲過一劫的倖存者仍須面對漫長的重建之路，政府雖推動「住宅火災及地震基本保險」，但保障相對有限。理財專家建議，台灣位處地震帶，民眾可考量自身需求加保其他住宅地震保險，降低災害損失。
富邦產險個人保險副總經理陳維格表示，房屋投保住宅火險，皆自動涵蓋地震基本保險，保額最高150萬元，不分區單一費率年繳保費僅1350元，若保額低於150萬元者，保費按比例計算，但地震基本保險僅於全損或推定全損時才有理賠。
因基本險保障有限，業者規劃較完整的家庭綜合險專案，如富邦產險推出「美滿e家」專案為例，除了基本險的保障外，還納入如裝潢毀損或家電摔落等也能理賠，視嚴重性提供清理費用，若房屋無法居住還補貼每日3000元的住宿費。
新光產險則提供包含擴大地震保險、超額賠款地震保險、輕損地震保險及實損地震保險。新光產險提醒，基於保險契約條款規定，住宅地震基本保險60%賠款須優先給付房貸銀行，受災保戶實際能取得的賠償有限，建議參考加保其他相關地震保險。另外，須檢視保額、承保範圍是否符合需求，以免預期落差過大。（陳宥里／台北報導）
台北市民眾，你們家的樓層若是6年以下、20年屋齡以上，就能申請增設電梯補助。北市都更處最新公布，老舊公寓增設電梯補助，額度最高300萬，今年（2018年）還放寬規定，加速民眾申請流程，但這政策被藍綠議員打臉是政策買票，看的到吃不到，因為近3年只有4棟申請成功。
打開一樓大門，終於不用再走樓梯，電梯一按直達5樓。這棟在台北和平東路上的老屋，外頭凸出來的牆面，就是新增設的電梯，用的是北市府的補助經費。
另一頭加緊趕工，大約半年電梯就能完工。台北市只要屋齡超過20年、6層樓以下，都能跟都更處申請電梯增設補助50%，最高300萬，今年都更處再放寬標準。
拋出利多，不管有申請的、沒申請的，都對政策好滿意，但看在藍綠議員眼裡，不過就是畫大餅，因為看看近3年的申請件數，申請數僅僅10件，通過的也才4件而已。
柯市府才剛端出補助電梯大牛肉，馬上被議員搓破這政策買票，實際上根本是看的到吃不到。
（民視新聞／王暐婷、李澤民 台北報導）
https://goo.gl/mJ5Gkt
為強化公共安全及改善建物結構安全，台北市都更處今天表示，4月2日起開放受理北市老舊建築物整建維護補助申請，共計有3種方案，每案最高可享新台幣1000萬元補助。
台北市都市更新處發布新聞稿表示，為因應高齡化社會、落實無障礙環境、強化公安及改善建築物結構安全，自4月2日起至12月28日止受理「107年度本市都市更新整建維護規劃設計及實施經費補助申請案」。
其中，補助額度上限以不超過核准補助項目總工程經費的45%為限，且不超過1000萬元。
都更處指出，今年度補助案共分為3類，分別為「協助中低樓層更新增設電梯」、「居住安全及環境更新改善」和「耐震結構補強」等，民眾可視實際需求在期限內提出申請。
北市今年度老舊公寓增設電梯補助也自即日起至12月28日止受理申請，每案補助額度最高50%且不超過300萬元。
都更處表示，凡屋齡20年以上、6樓以下公寓，不需經冗長都更審查程序，只要建物領有台北市建管處核發的電梯建築許可，且經建物所有權人100%同意，即可提出申請。
不過，考量整宅基地居住總樓地板面積量體龐大、整體戶數與弱勢戶數多，且建築型式為一大幢，有別於一般公寓大廈，「新增整宅申請案」可依其「總樓地板面積的級距」規定另外加計補助金額。
「申請人」部分，都更處說，今年修法放寬除原公寓大廈管理委員會或推選的管理負責人外，新增也可由依有關法規規定設立得團體或專業機構擔任，以協助加快民眾前置申請流程。（中央社）
台北市住宅類建築物申請室內裝修，3月15日起，無論建物樓層高度或空間規模，竣工時都要檢附「安全管理檢查表」，檢討「隔間材料防火性能」、「居室門扇遮煙性能」、「避難路徑」及「消防安全設備」等項目。台北市建築管理工程處副總工程司洪德豪表示，所有裝修完要做為住宅使用的，都必須檢附。如果未申請就逕自裝修，不僅會要求補辦手續，也會罰款6~30萬元。
另外，通報多間套雅房出租處所也不再只是建管處的事，有鑒於頂樓火災造成生命財產嚴重傷亡，台北市政府相關局處建立橫向聯繫機制協助通報，2月6日起至今，教育局就已通報4件。洪德豪表示，由於必須一個學校一個學校清查，預估件數會持續增加。大專院校的通報也會在27日的會議中進行協調。
通報之後，凡經建管處審認，是採易燃材料隔成5間以上套（雅）房供出租使用，且防火避難設施或消防設備有待提昇改善者，都會要求建築物所有權人依《建築法》第77條第1項「應維護建築物合法使用與其構造及設備安全」，在30日內改善，否則將處6萬元以上30萬元以下罰鍰。改善完竣後，則須委託開業建築師或公共安全專業檢查人，提具「安全管理檢查表」簽章負責。如果發現簽證人員涉有簽證不實者，也將依法究責。（崔雅慧／台北報導）
https://goo.gl/a3WLyK
 一○六年台灣房地產市場交易在高價新成屋殺價取量與低價剛性需求撐盤的緩跌中落幕，全台買賣移轉總量二六．六萬件，比一○五年二四．五萬件成長八．六％，呈現價跌量增現象。
在量能未明顯大增之前，專家對這波落底時程看法不一，尤其台灣在政黨三次輪替後，整體經濟面臨許多難題，兩岸關係冷凍，民間游資雖多，但稅制不友善，影響國內外投資意願，連剛性需求都存在絕大多數觀望的態度。 前兩三年許多高屋齡公寓價格均價竟然超過大廈，顯然已經受都更效應影響而過度炒作，遲遲等不到都更重建，老屋越來越不值錢，在全台房價一片「跌」價聲中紛紛縮手，同時也影響都更進度，房市不景氣、地主難整合、誘因不足、稅制不友善，都是都更推動不順，衝擊老屋身價的原因，以致全台四十年以上老屋若無法都更將會不值錢。這不單純只是台北市的問題，如要解決大台北房價過高問題，若不從公共建設、產業與人口疏移著手，恐怕行政干預市場的措施是無法掌控市場價格的漲跌。 ※房市反轉以來六都房價台北市跌幅最深，高達二○．○九％ 吉家網不動產企研處彙整一○六年市場成交行情資料，針對六都平均單價在一○六年第四季對照一○六年第三季、第四季對照一○五年第四季、一○六年對照一○五年、單月歷史最高點對照目前最低點等四種不同時間點之分析。從六都均價歷史最高點對照各自低點，兩年多以來房價都呈明顯下跌趨勢，台北市跌幅最高達二○．○九％、新北市一六．五九％、桃竹縣市九．三四％、台中市一一．○四％、台南市一○．二二％、高雄市八．九五％，各都下跌幅度都頗大，相對消費者已明顯感受房價下跌的現象，只是還有另一種期待和疑慮，期待的是房價可以再下跌便宜些，而疑慮則是擔心房價是否會持續下跌產生泡沫化。  關於這點可從一○六年對照一○五年的表現來看，六都在這一年的表現也是下跌趨勢，台北市四．七七％、新北市五．一六％、桃竹縣市二．八一％、台中市三．一五％、台南市四．○八％、高雄市二．二○％，不過下跌幅度都有縮小情形。另外從一○六年第四季對照單季的表現，台北市在第四季出現上漲○．五七％、台中市上漲一．二七％，上漲幅度不大，但年度交易量增加的狀態下，台北市止跌回穩跡象幾乎是呼之欲出。 房地產自從一○三年第三季反轉向下以來，歷經十四季的緩跌，市場專家對於房市何時落底各有不同預測與看法，有業者提出較悲觀的說法，直指房市年交易量沒有三十萬戶就落不了底，甚至提出市場現況是「不甘、不願、不捨、不賣、沒有買氣」的四不一沒有論述。 針對上述四不一沒有的說法，筆者也曾提供購屋者不同的思考：「不猶疑、不等待、不躁進、不勉強、沒有太悲觀的必要」。從一○四年春天到現在，近三年間，這波房市下跌趨勢的落底時間已近，預測一○六年第四季北市房價已率先止跌，一○七年第二季到下半年全國房價將全面止跌落底。 ※台灣房市面臨「老人老屋」雙老威脅，四十年以上老屋將不值錢 台灣房市長期面臨「雙老」的市場潛在威脅就是「老屋與老人」，三十年以上屋齡將過半，再過十年，四十年老屋將過半變得不值錢。理由是： (1)地震因素，老屋耐震力不足。 (2)都更因素，無法都更的老屋勢必跌價。 (3)人口逆成長，新屋供給會排擠老屋市場。 (4)銀行政策可能如日本，三十年或四十年以上老屋貸款受限制。 至於人口老化問題長期對房市產生三大不利影響： (1)未來兩年死亡率將超過出生率呈現死亡交叉，房市恐供過於求。 (2)八年後勞動人口急速下降，對經濟成長產生衝擊，中產階級購屋能力降低。 (3)老人以房養老，漸漸無力幫子女購屋，若薪資停滯，年輕人更無購屋能力。 ※二〇一八房市有機會止跌，但仍須盤整兩年，慢慢消化餘屋 六都今年交易量截至目前，一月與二月交易量已超越去年一五％，顯示整體交易量還會持續熱絡，房價有機會逐漸止跌，未來賣方是否會持續讓價，吸引自住型購屋族青睞，可能是決定市場打底回穩的重要參考依據。但這波房市止跌後，剛性自住與換屋需求為主要撐盤力量，量大區域餘屋尚須兩到三年消化，部分區塊會補跌，整體房價將呈現以盤代跌的走勢。 https://goo.gl/zj75dL
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一○六年台灣房地產市場交易在高價新成屋殺價取量與低價剛性需求撐盤的緩跌中落幕，全台買賣移轉總量二六．六萬件，比一○五年二四．五萬件成長八．六％，呈現價跌量增現象。
在量能未明顯大增之前，專家對這波落底時程看法不一，尤其台灣在政黨三次輪替後，整體經濟面臨許多難題，兩岸關係冷凍，民間游資雖多，但稅制不友善，影響國內外投資意願，連剛性需求都存在絕大多數觀望的態度。 前兩三年許多高屋齡公寓價格均價竟然超過大廈，顯然已經受都更效應影響而過度炒作，遲遲等不到都更重建，老屋越來越不值錢，在全台房價一片「跌」價聲中紛紛縮手，同時也影響都更進度，房市不景氣、地主難整合、誘因不足、稅制不友善，都是都更推動不順，衝擊老屋身價的原因，以致全台四十年以上老屋若無法都更將會不值錢。這不單純只是台北市的問題，如要解決大台北房價過高問題，若不從公共建設、產業與人口疏移著手，恐怕行政干預市場的措施是無法掌控市場價格的漲跌。 ※房市反轉以來六都房價台北市跌幅最深，高達二○．○九％ 吉家網不動產企研處彙整一○六年市場成交行情資料，針對六都平均單價在一○六年第四季對照一○六年第三季、第四季對照一○五年第四季、一○六年對照一○五年、單月歷史最高點對照目前最低點等四種不同時間點之分析。從六都均價歷史最高點對照各自低點，兩年多以來房價都呈明顯下跌趨勢，台北市跌幅最高達二○．○九％、新北市一六．五九％、桃竹縣市九．三四％、台中市一一．○四％、台南市一○．二二％、高雄市八．九五％，各都下跌幅度都頗大，相對消費者已明顯感受房價下跌的現象，只是還有另一種期待和疑慮，期待的是房價可以再下跌便宜些，而疑慮則是擔心房價是否會持續下跌產生泡沫化。 關於這點可從一○六年對照一○五年的表現來看，六都在這一年的表現也是下跌趨勢，台北市四．七七％、新北市五．一六％、桃竹縣市二．八一％、台中市三．一五％、台南市四．○八％、高雄市二．二○％，不過下跌幅度都有縮小情形。另外從一○六年第四季對照單季的表現，台北市在第四季出現上漲○．五七％、台中市上漲一．二七％，上漲幅度不大，但年度交易量增加的狀態下，台北市止跌回穩跡象幾乎是呼之欲出。 房地產自從一○三年第三季反轉向下以來，歷經十四季的緩跌，市場專家對於房市何時落底各有不同預測與看法，有業者提出較悲觀的說法，直指房市年交易量沒有三十萬戶就落不了底，甚至提出市場現況是「不甘、不願、不捨、不賣、沒有買氣」的四不一沒有論述。 針對上述四不一沒有的說法，筆者也曾提供購屋者不同的思考：「不猶疑、不等待、不躁進、不勉強、沒有太悲觀的必要」。從一○四年春天到現在，近三年間，這波房市下跌趨勢的落底時間已近，預測一○六年第四季北市房價已率先止跌，一○七年第二季到下半年全國房價將全面止跌落底。 ※台灣房市面臨「老人老屋」雙老威脅，四十年以上老屋將不值錢 台灣房市長期面臨「雙老」的市場潛在威脅就是「老屋與老人」，三十年以上屋齡將過半，再過十年，四十年老屋將過半變得不值錢。理由是： (1)地震因素，老屋耐震力不足。 (2)都更因素，無法都更的老屋勢必跌價。 (3)人口逆成長，新屋供給會排擠老屋市場。 (4)銀行政策可能如日本，三十年或四十年以上老屋貸款受限制。 至於人口老化問題長期對房市產生三大不利影響： (1)未來兩年死亡率將超過出生率呈現死亡交叉，房市恐供過於求。 (2)八年後勞動人口急速下降，對經濟成長產生衝擊，中產階級購屋能力降低。 (3)老人以房養老，漸漸無力幫子女購屋，若薪資停滯，年輕人更無購屋能力。 ※二〇一八房市有機會止跌，但仍須盤整兩年，慢慢消化餘屋 六都今年交易量截至目前，一月與二月交易量已超越去年一五％，顯示整體交易量還會持續熱絡，房價有機會逐漸止跌，未來賣方是否會持續讓價，吸引自住型購屋族青睞，可能是決定市場打底回穩的重要參考依據。但這波房市止跌後，剛性自住與換屋需求為主要撐盤力量，量大區域餘屋尚須兩到三年消化，部分區塊會補跌，整體房價將呈現以盤代跌的走勢。 https://goo.gl/zj75dL
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【MyGoNews蕭又安/專題報導】
台灣代銷業走過30年歲月，與台灣房地產市場一起成長與蛻變，其間經歷過無數次的景氣波動，隨之大起大落，一路相伴至今，來到一個前所未見的新關卡，行銷走到新瓶頸，充滿挑戰，卻也充滿無限新希望。
第三屆全聯會理事長黃烱輝(巴巴事業董事長)憂心忡忡地說，這個難題在於消費者接受訊息的習慣在改變，從實體轉化到虛擬、平面轉化到網路，甚至是以手機為主要的閱聽工具，如何在這些變革之下，代銷業依然保有行銷的價值，在在都是難題，而代銷業尚在適應這個新變化，揣摩着新的有效模式。
房地產輝煌年代崛起
黃烱輝說，不過短短30來年，代銷業的變化真的很大，早已不可同日而語。在早期景氣好的時候，只要刊登報紙稿，現場來人根本接不完，更早期，甚至只要一辦工地秀的活動，請藝人來表演，前場看完表演，後場接單根本都接不完。
黃烱輝活躍於高雄市房地產市場，而早期他是從北部地區南下的，當年他一退伍投身台北的建設業務，彷彿坐上即將發射的太空梭，過幾年轉入代銷領域後，更親身參與了那個買方、賣方皆勇往直前的狂飆年代。
南下開拓新市場
因緣際會下來到高雄，但剛開始在高雄人生地不熟。但好處是酒不喝了，連菸也不抽了，「算是賺到了健康；不過，問題就是「南部做事講究人情，一開始因為沒有人脈，業務真的是綁手綁腳很難伸展。」
這就是高雄市場的特質，做事能不能成，情份關係的比例很重，而套交情可是要憑真本事的，一旦對方對你有所認同，當成是自己人，事情就好辦得多。不過，同樣的，這樣的特質也是高雄市場目前的壓力來源之一。
高雄人很重視感情、交情，業主的信任是一項責任。因為信任，業主把數十億的案子交到你的手上讓你去賣，但是現在的消費形態在改變，網路找資料很方便，客戶更能掌握資訊；再加上社群網站的效力，集結買方的各種訊息，讓房地產的行銷更見難度。業主信任與建案順銷之間，要找出臨界點的下限、尋求交集圈，以目前高雄房市來說，還真的是不容易。
網路社群行銷新關卡
網路及社群對銷售產生的難題，這樣的狀況在高雄也逐漸蔓延開來，尤其現在的主流產品以首購為主，首購的準買方都是網路世代的年輕人，所有資訊都含糊不得，他們會集結、會討論、會比較、會比價；所以代銷業在銷售時，提供給買方的資訊必須更加誠信，買方信任你，也會在網路上流傳開來、形成信任擴大效應。
「這些對代銷業來說，都是以往沒有出現過的新趨勢，房地產行銷模式真的是徹頭徹尾需要改變了。」黃烱輝若有所思地說。
危機中見新機
那麼，代銷業的未來該如何往下走？該如何改變？
黃烱輝說，「第一，現在投資客退場，自住客的需求被突顯，但如果房價以買方可以負擔的角度來開價，自住客對新成屋的意願度會高於預售屋﹔第二，如果單位小、價位平實，自備款不高，還幫忙計算每個月的應繳費用，讓自住客覺得負擔的起，就能賣得好。」
換句話說，在年輕化自住客的主流下，就是要用更實際、實用以及透明資訊，綁住新買方，站在買方立場去設想行銷訴求，在策略上，過去的觀念要改變。
黃烱輝也認為，隨著中型代銷公司的管銷成本上升，代銷業兩極化的趨勢恐怕將難以翻轉。「大者恆大，小的繼續打游擊，體質不好的先被洗牌洗掉，但說實在話，如果現在還沒有想到離開舒適圈向外突圍，未來勢必會更辛苦。」
代銷業「創造未來」任務不變
「突圍」，就必須要有更創新的手法，北、中、南因地域性不同，方式也會各異。以高雄人的特質來看，誠信行銷、獲取信譽、建立品牌，這三點就是不二法門。
危機就是轉機，黃烱輝從來不以現況為樂或是為苦，樂中必有潛藏的危機、苦中必有無限新機，以平常心看待這些起落變化。重點是，代銷業者要先接受早已不同於以往的現況，再從中凝聚共識、一起開闢新的路。無論景氣如何更迭，在房地產業的結構中，代銷業肩挑引領趨勢潮流、其「創造未來」的特性，是不會被改變的！
【《搭橋人》風雲人物的精彩經驗分享/本文由中華民國不動產代銷全國聯合會提供刊登】
【MyGoNews蕭又安/專題報導】台灣代銷業走過30年歲月，與台灣房地產市場一起成長與蛻變，其間經歷過無數次的景氣波動，隨之大起大落，一路相伴至今，來到一個前所未見的新關卡，行銷走到新瓶頸，充滿挑戰，卻也充滿無限新希望。
第三屆全聯會理事長黃烱輝(巴巴事業董事長)憂心忡忡地說，這個難題在於消費者接受訊息的習慣在改變，從實體轉化到虛擬、平面轉化到網路，甚至是以手機為主要的閱聽工具，如何在這些變革之下，代銷業依然保有行銷的價值，在在都是難題，而代銷業尚在適應這個新變化，揣摩着新的有效模式。
房地產輝煌年代崛起
黃烱輝說，不過短短30來年，代銷業的變化真的很大，早已不可同日而語。在早期景氣好的時候，只要刊登報紙稿，現場來人根本接不完，更早期，甚至只要一辦工地秀的活動，請藝人來表演，前場看完表演，後場接單根本都接不完。
黃烱輝活躍於高雄市房地產市場，而早期他是從北部地區南下的，當年他一退伍投身台北的建設業務，彷彿坐上即將發射的太空梭，過幾年轉入代銷領域後，更親身參與了那個買方、賣方皆勇往直前的狂飆年代。
南下開拓新市場
因緣際會下來到高雄，但剛開始在高雄人生地不熟。但好處是酒不喝了，連菸也不抽了，「算是賺到了健康；不過，問題就是「南部做事講究人情，一開始因為沒有人脈，業務真的是綁手綁腳很難伸展。」
這就是高雄市場的特質，做事能不能成，情份關係的比例很重，而套交情可是要憑真本事的，一旦對方對你有所認同，當成是自己人，事情就好辦得多。不過，同樣的，這樣的特質也是高雄市場目前的壓力來源之一。
高雄人很重視感情、交情，業主的信任是一項責任。因為信任，業主把數十億的案子交到你的手上讓你去賣，但是現在的消費形態在改變，網路找資料很方便，客戶更能掌握資訊；再加上社群網站的效力，集結買方的各種訊息，讓房地產的行銷更見難度。業主信任與建案順銷之間，要找出臨界點的下限、尋求交集圈，以目前高雄房市來說，還真的是不容易。
網路社群行銷新關卡
網路及社群對銷售產生的難題，這樣的狀況在高雄也逐漸蔓延開來，尤其現在的主流產品以首購為主，首購的準買方都是網路世代的年輕人，所有資訊都含糊不得，他們會集結、會討論、會比較、會比價；所以代銷業在銷售時，提供給買方的資訊必須更加誠信，買方信任你，也會在網路上流傳開來、形成信任擴大效應。
「這些對代銷業來說，都是以往沒有出現過的新趨勢，房地產行銷模式真的是徹頭徹尾需要改變了。」黃烱輝若有所思地說。
危機中見新機
那麼，代銷業的未來該如何往下走？該如何改變？
黃烱輝說，「第一，現在投資客退場，自住客的需求被突顯，但如果房價以買方可以負擔的角度來開價，自住客對新成屋的意願度會高於預售屋﹔第二，如果單位小、價位平實，自備款不高，還幫忙計算每個月的應繳費用，讓自住客覺得負擔的起，就能賣得好。」
換句話說，在年輕化自住客的主流下，就是要用更實際、實用以及透明資訊，綁住新買方，站在買方立場去設想行銷訴求，在策略上，過去的觀念要改變。
黃烱輝也認為，隨著中型代銷公司的管銷成本上升，代銷業兩極化的趨勢恐怕將難以翻轉。「大者恆大，小的繼續打游擊，體質不好的先被洗牌洗掉，但說實在話，如果現在還沒有想到離開舒適圈向外突圍，未來勢必會更辛苦。」
代銷業「創造未來」任務不變
「突圍」，就必須要有更創新的手法，北、中、南因地域性不同，方式也會各異。以高雄人的特質來看，誠信行銷、獲取信譽、建立品牌，這三點就是不二法門。
危機就是轉機，黃烱輝從來不以現況為樂或是為苦，樂中必有潛藏的危機、苦中必有無限新機，以平常心看待這些起落變化。重點是，代銷業者要先接受早已不同於以往的現況，再從中凝聚共識、一起開闢新的路。無論景氣如何更迭，在房地產業的結構中，代銷業肩挑引領趨勢潮流、其「創造未來」的特性，是不會被改變的！
【《搭橋人》風雲人物的精彩經驗分享/本文由中華民國不動產代銷全國聯合會提供刊登】
根據實價登錄、謄本資料，歌手張信哲在去年12月以「潮水音樂」名義買進豪宅「方念拾山」的7樓，115.81坪共花了1億4250萬元，拆算車位後，單價約144.8萬元。值得一提的是，該戶比起同月成交的2樓毛胚屋總價1.1億元，足足多付了3250萬元。
豪宅價差受樓層高低影響
若觀察歷史交易明細，前一手屋主在100年12月預售買入的價格是1億2515萬元，去年12月以1億4250萬元賣出，等於6年賺進1735萬元。
對此，台灣房屋智庫發言人張旭嵐表示，在一片豪宅賠售風下，「方念拾山」的7樓屋主能賺上千萬，主要因為取得時間在房價高點之前，即使房價近兩年修正，但還是維持一定身價，加上該案僅14樓高，一層一戶，出入單純，符合高資產族低調條件。
她指出，同一豪宅買賣價差，多半是受樓層高低、景觀視野影響，「方念拾山」頂樓14樓的最高單價為198.7萬元，最低是2樓，單價109.9萬元，相差13個樓層，價差近90萬元，主要是因為樓層景觀差異所致；若買賣內含高檔裝潢、特殊家俱、藝術品等，多少也會影響購屋總價，不過，由於實價登錄沒有強制註記相關細節，因此未必能直接反映在實際的價格差異上。
公園第一排、名人加持，豪宅屋主多半惜售
值得一提的是，豪宅市場近年幾乎淪為票房毒藥，但物以稀為貴的特殊社區依舊是一屋難求。舉例來說，比起「方念拾山」更靠近大安森林公園的對面第一排豪宅，除「愛菲爾」「大安元首」在去年有轉手個案外，其他「幕府16」「勤美璞真」「頂高麗景」「國美森美館」「廣陽豪門大第」「安峰」等，近年鮮有交易傳出。
其中，不乏各界名人隱身其中的說法，像是「愛菲爾」的台達電董事長鄭崇華、前永豐金董事長邱正雄，「幕府16」的資深媒體人李四端、國民黨前副主席蔣孝嚴、台灣青啤董事長葉豐榮、正崴董事長郭台強，「勤美璞真」的自然美創辦人蔡燕萍、類比IC大廠致新科技董事長謝南強、永豐餘董事長何壽川妹妹何美育、精誠資訊董事長黃宗仁之妻等等。
「頂高麗景」有長榮集團張榮發三子張國政之妻、大倉久和飯店陳氏家族。另外，「國美森美館」則有機殼大廠可成董事長洪水樹以凱仁國際開發名義持有1戶、深耕豪宅市場的住邦房屋總經理劉陳傳，以合維開發及韋恆開發名義各持有1戶，以及聯詠電子總經理王守仁等名人。
缺乏名人光環的豪宅也會慘賠
不過，「大安元首」去年雖有成交案例，屋主卻是慘賠4000萬元，與「方念拾山」屋主大賺1735萬元形成強烈反比。主要原因除了缺乏名人光環加持，前一手屋主的取得價格也有關係。
事實上，在豪宅市場寒冬獲利，「方念拾山」並非個案。張旭嵐指出，去年初，靠近華山文創園區的「國泰賦格」有屋主也賺了1380萬元，主要是因為預售取得單價低於百萬。至於博愛路上的「揚昇君臨」，不只10樓屋主賺進2500萬元，同棟26樓更大賺6820萬元，因為該案在2009年預售期間單價僅63萬到85萬元，2013年交屋後，即使近兩年房價略微下修，仍高於當年預售價格。
對照起「大安元首」的慘況，更凸顯當下同為豪宅但卻不同運的紛亂局面。
根據實價登錄、謄本資料，歌手張信哲在去年12月以「潮水音樂」名義買進豪宅「方念拾山」的7樓，115.81坪共花了1億4250萬元，拆算車位後，單價約144.8萬元。值得一提的是，該戶比起同月成交的2樓毛胚屋總價1.1億元，足足多付了3250萬元。
豪宅價差受樓層高低影響
若觀察歷史交易明細，前一手屋主在100年12月預售買入的價格是1億2515萬元，去年12月以1億4250萬元賣出，等於6年賺進1735萬元。
對此，台灣房屋智庫發言人張旭嵐表示，在一片豪宅賠售風下，「方念拾山」的7樓屋主能賺上千萬，主要因為取得時間在房價高點之前，即使房價近兩年修正，但還是維持一定身價，加上該案僅14樓高，一層一戶，出入單純，符合高資產族低調條件。
她指出，同一豪宅買賣價差，多半是受樓層高低、景觀視野影響，「方念拾山」頂樓14樓的最高單價為198.7萬元，最低是2樓，單價109.9萬元，相差13個樓層，價差近90萬元，主要是因為樓層景觀差異所致；若買賣內含高檔裝潢、特殊家俱、藝術品等，多少也會影響購屋總價，不過，由於實價登錄沒有強制註記相關細節，因此未必能直接反映在實際的價格差異上。
公園第一排、名人加持，豪宅屋主多半惜售
值得一提的是，豪宅市場近年幾乎淪為票房毒藥，但物以稀為貴的特殊社區依舊是一屋難求。舉例來說，比起「方念拾山」更靠近大安森林公園的對面第一排豪宅，除「愛菲爾」「大安元首」在去年有轉手個案外，其他「幕府16」「勤美璞真」「頂高麗景」「國美森美館」「廣陽豪門大第」「安峰」等，近年鮮有交易傳出。
其中，不乏各界名人隱身其中的說法，像是「愛菲爾」的台達電董事長鄭崇華、前永豐金董事長邱正雄，「幕府16」的資深媒體人李四端、國民黨前副主席蔣孝嚴、台灣青啤董事長葉豐榮、正崴董事長郭台強，「勤美璞真」的自然美創辦人蔡燕萍、類比IC大廠致新科技董事長謝南強、永豐餘董事長何壽川妹妹何美育、精誠資訊董事長黃宗仁之妻等等。
「頂高麗景」有長榮集團張榮發三子張國政之妻、大倉久和飯店陳氏家族。另外，「國美森美館」則有機殼大廠可成董事長洪水樹以凱仁國際開發名義持有1戶、深耕豪宅市場的住邦房屋總經理劉陳傳，以合維開發及韋恆開發名義各持有1戶，以及聯詠電子總經理王守仁等名人。
缺乏名人光環的豪宅也會慘賠
不過，「大安元首」去年雖有成交案例，屋主卻是慘賠4000萬元，與「方念拾山」屋主大賺1735萬元形成強烈反比。主要原因除了缺乏名人光環加持，前一手屋主的取得價格也有關係。
事實上，在豪宅市場寒冬獲利，「方念拾山」並非個案。張旭嵐指出，去年初，靠近華山文創園區的「國泰賦格」有屋主也賺了1380萬元，主要是因為預售取得單價低於百萬。至於博愛路上的「揚昇君臨」，不只10樓屋主賺進2500萬元，同棟26樓更大賺6820萬元，因為該案在2009年預售期間單價僅63萬到85萬元，2013年交屋後，即使近兩年房價略微下修，仍高於當年預售價格。
對照起「大安元首」的慘況，更凸顯當下同為豪宅但卻不同運的紛亂局面。
今 (2018) 年房市回春有譜，繼土地銀行表達樂觀看待買氣回溫，且在建商讓利趨勢明顯下，估土建融放款年增率可望達 5% 至 10% 後，公股行庫龍頭臺灣銀行也喊出要拚新增千億房貸授信餘額。而近年除公股行庫，民營銀行也積極搶攻房貸市場，在兩大公股行庫信心喊話下，今年房貸大戰將持續開打！
據金管會統計，至 2018 年 1 月底購置住宅貸款 (房貸) 餘額，前五名銀行依序為土地銀行、臺灣銀行、合作金庫銀行、台北富邦銀行、華南銀行。
過去房貸市場多半是公股行庫的天下，近年包括北富銀、中信銀等民營銀行也積極搶攻房貸市場。不過，因臺銀、合庫銀、土銀、華銀及一銀等五大行庫房貸業務市占率近 4 成，至今仍被視為房市景氣風向球。
不動產放款龍頭土地銀行統計，最新不動產放款突破 1.1 兆元，再創歷年新高。對於今年房市景氣，土地銀行董事長凌忠嫄認為，今年採實坪登記新制、國內利率暫不調整、軍公教加薪效應，以及建商讓利趨勢明顯等四大利多因素下，將帶動買氣升溫。
同樣看好今年房市的，還有公股銀行龍頭臺灣銀行。在臺銀新春記者會上，臺銀董事長呂桔誠喊出要拚千億房貸的目標，業界認為，連最保守的臺銀都喊出要大力投入房貸，意味著房市回春有譜，未來再壞下去空間有限。
其實，去年 7 月金管會公布房貸餘額銀行排名時，結果就跌破市場眼鏡。北富銀和中信銀擠進房貸餘額排名前五，當時市場人士分析，公股行庫房貸市占下滑，關鍵在公股銀行房貸餘額快逼近銀行法 72-2 不得超過存款 3 成的限制，加上不動產未有明顯復甦，而民營銀受惠政策性業務，並推出利率優惠等方式積極搶市，使房貸銀行排名大洗牌。
過往房貸多是公股行庫承作的天下，在民營銀行不斷出招進逼下，也讓公股行庫更積極承作房貸業務。公股行庫龍頭臺灣銀行目前房貸授信餘額 5000 多億元，今年房貸目標喊出新增千億元，為近 5 年來設定的最高目標，引發市場關注。
整體看來，在公股行庫看好房市並積極搶食房貸商機下，估計在房貸業務風險進一步控制和管理之下，去年公股行庫和民營銀行的房貸大戰，將持續延燒。
今 (2018) 年房市回春有譜，繼土地銀行表達樂觀看待買氣回溫，且在建商讓利趨勢明顯下，估土建融放款年增率可望達 5% 至 10% 後，公股行庫龍頭臺灣銀行也喊出要拚新增千億房貸授信餘額。而近年除公股行庫，民營銀行也積極搶攻房貸市場，在兩大公股行庫信心喊話下，今年房貸大戰將持續開打！
據金管會統計，至 2018 年 1 月底購置住宅貸款 (房貸) 餘額，前五名銀行依序為土地銀行、臺灣銀行、合作金庫銀行、台北富邦銀行、華南銀行。
過去房貸市場多半是公股行庫的天下，近年包括北富銀、中信銀等民營銀行也積極搶攻房貸市場。不過，因臺銀、合庫銀、土銀、華銀及一銀等五大行庫房貸業務市占率近 4 成，至今仍被視為房市景氣風向球。
不動產放款龍頭土地銀行統計，最新不動產放款突破 1.1 兆元，再創歷年新高。對於今年房市景氣，土地銀行董事長凌忠嫄認為，今年採實坪登記新制、國內利率暫不調整、軍公教加薪效應，以及建商讓利趨勢明顯等四大利多因素下，將帶動買氣升溫。
同樣看好今年房市的，還有公股銀行龍頭臺灣銀行。在臺銀新春記者會上，臺銀董事長呂桔誠喊出要拚千億房貸的目標，業界認為，連最保守的臺銀都喊出要大力投入房貸，意味著房市回春有譜，未來再壞下去空間有限。
其實，去年 7 月金管會公布房貸餘額銀行排名時，結果就跌破市場眼鏡。北富銀和中信銀擠進房貸餘額排名前五，當時市場人士分析，公股行庫房貸市占下滑，關鍵在公股銀行房貸餘額快逼近銀行法 72-2 不得超過存款 3 成的限制，加上不動產未有明顯復甦，而民營銀受惠政策性業務，並推出利率優惠等方式積極搶市，使房貸銀行排名大洗牌。
過往房貸多是公股行庫承作的天下，在民營銀行不斷出招進逼下，也讓公股行庫更積極承作房貸業務。公股行庫龍頭臺灣銀行目前房貸授信餘額 5000 多億元，今年房貸目標喊出新增千億元，為近 5 年來設定的最高目標，引發市場關注。
整體看來，在公股行庫看好房市並積極搶食房貸商機下，估計在房貸業務風險進一步控制和管理之下，去年公股行庫和民營銀行的房貸大戰，將持續延燒。
大型社區常以L型、T型、ㄇ字型的結構呈現，若遇上地震，轉角處容易被不同方向的拉力拉扯，導致結構受損。賣厝阿明提供
不管是舊式公寓或新式大樓，人口眾多的大型社區經常以L型、T型、ㄇ字型的結構呈現，且無中間伸縮縫。若遇上地震，這類大樓的轉角處容易被不同方向的拉力拉扯，導致結構受損。若再加上建物本身有違建（如夾層屋等），地震來臨時樓層交界易崩壞，進而產生倒塌風險。
除上述建物外，早期台灣的老式公寓都會有挑高騎樓，常見作為店面或遮雨空間，這類建物低樓層樓板懸空，沒有足夠的柱子分擔樓板重力來抵抗地震，若加上違建的頂樓加蓋，耐震度又更加不足。（地產中心／綜合報導）
鴻海董事長郭台銘今天在「2018中國（深圳）IT領袖峰會」上表示，傳統的經濟、傳統的製造業經歷了這麼多年以後，遇到了一個很好的機會，就是從工業製造的領域發現，任何的經濟最後要落到實體經濟上。但網路經濟有它的局限性，怎麼樣也不能按（出）一碗泡麵。
澎湃新聞網報導，郭台銘說，任何一個經濟，最後都要落到實體經濟上……剛剛（香港證交所行政總裁）李小加要水喝，他從手機一按手機上就能按出水來？做不到。網上經濟有它的局限性。還有一個比較有趣的，怎麼上廁所你都自己來。「我建議主辦單位將來給我弄一個互聯網的管子，可以送到華大基因去驗一驗今天的血壓怎麼樣」。
不過郭台銘也提到，網路跟實體經濟正在快速融合，給製造業帶來一個巨大的機會。「我們內部叫做實體跟虛擬的結合，硬軟整合的過程，所以才有了工業互聯網。」
郭台銘說，一般的互聯網大數據可以用挖掘、用數學運算，但富士康的工業互聯網有幾個特性，第一個是隱秘性，數據背後之間的物理意義及特徵之間的關聯性的邏輯、學理邏輯是不一樣的，所以不能用數學運算來算出農業生產跟工業生產，它的生產邏輯是不一樣的。
第二個是資料性，富士康要有全面性的資料，資料不夠全，不夠細，不夠海量，不夠結構，這個數據是沒辦法運算的。第三個是低質性，本身初期傳統產業是質量要求很低，每一個工段沒有連接，等到用了工業互聯網的鏈接，從工站到工站之間、廠區到廠區之間、供應商跟生產之間、公司跟客戶之間，現在跟很多大客戶已經是聯網，也就是做到大家互聯互通，分享數據。工業互聯網很大的實質意義在什麼？提質增效、降低減存，所以整個的邏輯都會改變。
郭台銘提到，富士康未來的目標是變成「六流」的公司，就是在虛這方面的訊流、技術流跟金流，這個叫「三虛」，另外的「三實」是人流、過程流跟物流，三虛三實是網上網下的結合。
郭台銘也對數據開放持有樂觀態度。他表示，在製造的靈活或者工業的領域裡，還有農業、建築業，有大量的數據是在生產過程中產生的數據，牽涉到公共，「應該講我們計劃是有漸進式地對中小企業開放，首先對我們的中下游、物流供應鏈（開放），我們要上下打通，大家的庫存降低減存，物流跟金流是一體的兩面，這些信息都可以開放。」
鴻海董事長郭台銘今天在「2018中國（深圳）IT領袖峰會」上表示，傳統的經濟、傳統的製造業經歷了這麼多年以後，遇到了一個很好的機會，就是從工業製造的領域發現，任何的經濟最後要落到實體經濟上。但網路經濟有它的局限性，怎麼樣也不能按（出）一碗泡麵。
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郭台銘說，一般的互聯網大數據可以用挖掘、用數學運算，但富士康的工業互聯網有幾個特性，第一個是隱秘性，數據背後之間的物理意義及特徵之間的關聯性的邏輯、學理邏輯是不一樣的，所以不能用數學運算來算出農業生產跟工業生產，它的生產邏輯是不一樣的。
第二個是資料性，富士康要有全面性的資料，資料不夠全，不夠細，不夠海量，不夠結構，這個數據是沒辦法運算的。第三個是低質性，本身初期傳統產業是質量要求很低，每一個工段沒有連接，等到用了工業互聯網的鏈接，從工站到工站之間、廠區到廠區之間、供應商跟生產之間、公司跟客戶之間，現在跟很多大客戶已經是聯網，也就是做到大家互聯互通，分享數據。工業互聯網很大的實質意義在什麼？提質增效、降低減存，所以整個的邏輯都會改變。
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