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台北市已核准通過的飯店危老案調整定位 引進商辦複合型開發、打造飯店式住宅
〔記者徐義平／台北報導〕飯店業近年接連受到中客自由行限縮、武漢肺炎等衝擊，住房率節節下滑，加速老飯店改建求生；自從去年4月台北馥敦飯店南京館成功「闖關」飯店危老第一案後，不少老飯店儼然將危老當作避風港，目前累積七家老飯店獲得核准，甚至還出現本館、分館「作伙」危老的案例。
根據台北市建管處最新發布危老核准案件，截至7月31日，北市危老案累積核准數達255件，其中新增2件老飯店危老案，包括洛碁大飯店花華館的分館及優美飯店，是北市第6、7家核准的飯店危老案。
北市7家獲准 面積逾1800坪
7家飯店危老案合計基地面積逾1800坪，其中以馥敦飯店南京館的基地面積最大、逾600坪，其次是六福客棧、近380坪；基地面積最小的則是優美飯店，僅98坪。
第一太平戴維斯研究部協理丁玟甄指出，早期飯店大多選址在台北市中心，雖然規模不見得非常大，但許多是獨棟建築，隨著建築老舊及飯店業後起之秀競爭激烈，即便投入資金定期改裝，但老舊建築物的加值效果有限，未來勢必得面臨重建，剛好趁著這波疫情改建。
且經過危老核准的多家旅館業者選擇在改建時重新調整定位，包括引進商辦複合型開發，或部分規劃住宅銷售，打造飯店式住宅，透過知名飯店品牌的加值效果，房價可高於區域一般住宅行情。
瑞普萊坊市場研究暨顧問部總監黃舒衛表示，無論觀光旅館或住宅區設立的一般旅館，具面積規模大、產權集中、臨路條件好、周邊商圈機能成熟等四大優點；但面臨屋齡、設備老舊等不可逆的問題，加上觀光市場屢遭衝擊，危老或都更重建變成資產翻倍、企業翻身的新法寶。
他認為，許多老舊旅館有資源整合、硬體升級或法規適用等難題，若無法釜底抽薪重建，只能看著新同業紛紛超車，因此重建不但是重生，也是永續經營的唯一途徑。
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