興富發建設集團總裁鄭欽天昨（7）日接受本報獨家專訪，宣示未來「10年計劃」大戰略，經營方向全面改弦易轍，目標在全台打造30棟只租不售的辦公、百貨、飯店等商用不動產，資產價值挑戰1,800億元；待做出漂亮的租金報酬率，再整包出售給私募基金或金融保險業，或把部分商用不動產發行REITs（不動產投資信託基金），全面升級為不動產開發商。
鄭欽天表示，興富發規劃日後再成立一家資產管理公司，專注投入經營辦公、百貨、飯店等商用不動產，此一資產管理公司也將規劃IPO，成為集團在興富發、潤隆建設後第三家上市公司。
鄭欽天表示，希望興富發建設的房地產出售、商用不動產租金收益佔營收貢獻比重，5年內達到7:3，10年目標希望達到5:5。他指出，這幾年興富發緊鑼密鼓籌備跨足辦公、商場和飯店等新事業，進度已趨明朗化。今年初他與中國大陸房地產開發商友人前往莫斯科，計劃以38億美元收購某家私募基金擁有的15棟辦公大樓，平均出租率95％；謹慎評估後，他決定把跨國企業操作商用不動產的成功經驗複製到興富發，做為集團下一個10年的轉型升級方向。
鄭欽天表示，「這些年他一直在思考當興富發淨值達到500億的時候要作些什麼？發展到1,000億甚至1,500億、2,000億時還能作些什麼？」他指出，現在興富發的淨值約370億，每股淨值達32元，很快就會到500億了，尤其今年是興富發上市滿10週年的關鍵年，接下來要再成長就必須採取大戰略，所以現在忙著在全台都會區物色適合開發為辦公大樓的土地，以利啟動「10年計劃」。
鄭欽天表示，看準台灣已浮現「辦公換屋潮」的需求，現在屋齡20年以上的傳統辦公室不論軟硬體都已不符合需求。轉型前面5年相當重要，目標初期5年要蓋到20棟，希望每年以5到10棟不等的速度加碼辦公大樓市場，還有少部分是百貨商場、飯店旅館，「經營好、創造出漂亮收益後，再整包賣給私募基金或保險業。」
鄭欽天認為，現在台灣金融保險業可投資在不動產的餘額高達5兆，市場游資相當豐沛，但好的租金收益標的卻相對稀有，就算興富發全台開發出1,800億、符合租金報酬率的優質物業，也還不到5兆的4％，但卻可擁有每年數十億的長期穩定租金收益。
(工商時報)
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