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出版時間:2018/08/01 09:39
娃娃機浪潮狂掃雙北熱門商圈,包括西門町、東區、公館、通化街、淡水等熱門商圈,閒置店面全都被娃娃機搶駐,甚至撐起租金破百萬的高價金店面,娃娃機台競爭激烈,檯主各出奇招,夾青菜、水果、關東煮,只求吸納人氣,儘管外界質疑娃娃機終將步上蛋塔後塵泡沫化,卻仍有人前仆後繼搶進,甚至有「協助娃娃機創業」的商機因應而生,號稱只要投資100萬就能當老闆,對此,專家表示後續進場的人更要慎選商圈。
上周六,《蘋果》實際走訪淡水老街及通化街夜市,適逢假日,老街一如往常湧入許多人潮,一條街上就有10多家娃娃機店,但靠著老街的人潮,每一家仍有少數學生與觀光客進門試手氣。而通化夜市的娃娃機也有數十家,在入口處就有一棟2層樓的超大型娃娃機店,夜市內更有2家娃娃機店緊密相鄰,中間只隔了一家珠寶店,可見密度之高。
而在西門町,位於漢中街月租105萬元的金店面,被娃娃機店場主高價搶租,租創下近5年新高;東區閒置店面一度飆破15%,近一年來也被娃娃機搶駐:還有公館商圈,餐飲店收攤之後,也由娃娃機店取而代之。娃娃機店遍地開花,有民眾認為「這只是一股風潮,台灣都流行短期間開很多類似的店」更有人說「跟蛋塔一樣,跟冰冰蒟蒻一樣,一下子生意超好,但是現在沒半間了。」
娃娃機店是由場主租下店面後,將機台分租給台主,台主放置獎品吸引消費者光顧,賺的就是機台營收,但隨著娃娃機店如雨後春筍,台主的獲利也被瓜分,只好變花招吸引顧客上門。彰化鹿港一名黃姓業者,因顧客減少兩成,今年一月把獎品換成青菜、水果、關東煮,在當時引發話題,之後他持續「加碼投資」,現在已是2家店的場主,還在不同商圈租下共100多台娃娃機,不僅維持青菜特色的機台,機台商品也包含較低成本的玩偶,還有熱門的3C產品,藉由不同種類產品分散風險,業績都能維持在4~5%的水平,但相較全盛時期的7%獲利,他說「還在可接受範圍。」
儘管外界預言,娃娃機店終將泡沫化,卻還有有人前仆後繼投入,《蘋果》找到由玩家升級成創業者的「阿命」,他本業是DJ,因為太愛玩娃娃機,最後成為場主,甚至成立聯盟,協助想投入娃娃機事業的民眾創業,號稱只要投資100萬就能開業,投資一年回本。
聯盟成立2年多,至今已協助60人以上開店,北到基隆南到屏東,在台灣各縣市都有插旗,60多家分店的場主也都有在10個月~1年內回本,阿命表示「不論買的獎品或是活動舉辦,都是每個分店統一打團體戰,不須單打獨鬥,我們認為成立聯盟在後續經營上會比較有利,且較能夠永續經營」但阿命也承認,近一年因競爭激烈、分散人潮,獲利減少3成,他預估娃娃機產業在未來一年內將是轉捩點,「3成外行人會先倒、3成已經搶進精華商圈的會屹立不搖,而剩下4成則要看經營管理是否得當。」
瑞普來坊市場研究部總監黃舒衛分析,現在全台灣零售業成長速度減慢,一些比較興起或者是體驗經濟來刺激消費的經濟活動還會持續成長,「娃娃機只要能提供新的素材,或者是相對比較低廉的成本,依然會吸引很多投資人進場」。但他也提醒,現在才要進駐娃娃機產業的人要慎選商圈,要選擇能提供穩定的人潮流量,對於經營管理或後續來講成本比較低。(唐家儀、王威智/台北報導)
上周六,《蘋果》實際走訪淡水老街及通化街夜市,適逢假日,老街一如往常湧入許多人潮,一條街上就有10多家娃娃機店,但靠著老街的人潮,每一家仍有少數學生與觀光客進門試手氣。而通化夜市的娃娃機也有數十家,在入口處就有一棟2層樓的超大型娃娃機店,夜市內更有2家娃娃機店緊密相鄰,中間只隔了一家珠寶店,可見密度之高。
而在西門町,位於漢中街月租105萬元的金店面,被娃娃機店場主高價搶租,租創下近5年新高;東區閒置店面一度飆破15%,近一年來也被娃娃機搶駐:還有公館商圈,餐飲店收攤之後,也由娃娃機店取而代之。娃娃機店遍地開花,有民眾認為「這只是一股風潮,台灣都流行短期間開很多類似的店」更有人說「跟蛋塔一樣,跟冰冰蒟蒻一樣,一下子生意超好,但是現在沒半間了。」
娃娃機店是由場主租下店面後,將機台分租給台主,台主放置獎品吸引消費者光顧,賺的就是機台營收,但隨著娃娃機店如雨後春筍,台主的獲利也被瓜分,只好變花招吸引顧客上門。彰化鹿港一名黃姓業者,因顧客減少兩成,今年一月把獎品換成青菜、水果、關東煮,在當時引發話題,之後他持續「加碼投資」,現在已是2家店的場主,還在不同商圈租下共100多台娃娃機,不僅維持青菜特色的機台,機台商品也包含較低成本的玩偶,還有熱門的3C產品,藉由不同種類產品分散風險,業績都能維持在4~5%的水平,但相較全盛時期的7%獲利,他說「還在可接受範圍。」
儘管外界預言,娃娃機店終將泡沫化,卻還有有人前仆後繼投入,《蘋果》找到由玩家升級成創業者的「阿命」,他本業是DJ,因為太愛玩娃娃機,最後成為場主,甚至成立聯盟,協助想投入娃娃機事業的民眾創業,號稱只要投資100萬就能開業,投資一年回本。
聯盟成立2年多,至今已協助60人以上開店,北到基隆南到屏東,在台灣各縣市都有插旗,60多家分店的場主也都有在10個月~1年內回本,阿命表示「不論買的獎品或是活動舉辦,都是每個分店統一打團體戰,不須單打獨鬥,我們認為成立聯盟在後續經營上會比較有利,且較能夠永續經營」但阿命也承認,近一年因競爭激烈、分散人潮,獲利減少3成,他預估娃娃機產業在未來一年內將是轉捩點,「3成外行人會先倒、3成已經搶進精華商圈的會屹立不搖,而剩下4成則要看經營管理是否得當。」
瑞普來坊市場研究部總監黃舒衛分析,現在全台灣零售業成長速度減慢,一些比較興起或者是體驗經濟來刺激消費的經濟活動還會持續成長,「娃娃機只要能提供新的素材,或者是相對比較低廉的成本,依然會吸引很多投資人進場」。但他也提醒,現在才要進駐娃娃機產業的人要慎選商圈,要選擇能提供穩定的人潮流量,對於經營管理或後續來講成本比較低。(唐家儀、王威智/台北報導)
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