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自從2016年兩岸關係降溫後,五星觀光飯店業就陷入經營低潮期,今年疫情爆發後,讓原本就困難的營運雪上加霜,有商仲業者認為,疫情衝擊後飯店業進入嚴冬,只要疫情不止,寒夜就不會過去。
商仲業者說,當前台灣興建中的飯店開發案,除了有喊卡的個案外,也有改變策略,轉做複合式商用大樓,以降低經營風險。
以皇翔建設的台汽北站旅館案為例,今年中宣布轉型改用途,未來將朝向興建商辦,另外子樂開發的A7案,原本規劃兩品牌飯店同時進駐,現在考慮只用一家飯店品牌,而將另一飯店用途的中樓層改為商辦。
第一太平戴維斯研究部協理丁玟甄指出,從近年商用不動產開發案可見,開始朝複合式商用大樓規劃,未來若是飯店案的開發計畫,無論是飯店與住宅或是飯店與商辦等方式進行,不僅能降低經營風險,另外也提升不動產的附加價值。
雖然飯店業近年受兩岸關係、疫情衝擊,但從去年開始,趁機抄底、長線布局的投資買方不少,包括海霸王旗下公司凱德唐買高雄85大樓、王文堯買citizenM世民酒店、新航投資買萬事達行旅中華店、宏國集團買捷絲旅林森北路等。
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