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自從2016年兩岸關係降溫後，五星觀光飯店業就陷入經營低潮期，今年疫情爆發後，讓原本就困難的營運雪上加霜，有商仲業者認為，疫情衝擊後飯店業進入嚴冬，只要疫情不止，寒夜就不會過去。
商仲業者說，當前台灣興建中的飯店開發案，除了有喊卡的個案外，也有改變策略，轉做複合式商用大樓，以降低經營風險。
以皇翔建設的台汽北站旅館案為例，今年中宣布轉型改用途，未來將朝向興建商辦，另外子樂開發的A7案，原本規劃兩品牌飯店同時進駐，現在考慮只用一家飯店品牌，而將另一飯店用途的中樓層改為商辦。
第一太平戴維斯研究部協理丁玟甄指出，從近年商用不動產開發案可見，開始朝複合式商用大樓規劃，未來若是飯店案的開發計畫，無論是飯店與住宅或是飯店與商辦等方式進行，不僅能降低經營風險，另外也提升不動產的附加價值。
雖然飯店業近年受兩岸關係、疫情衝擊，但從去年開始，趁機抄底、長線布局的投資買方不少，包括海霸王旗下公司凱德唐買高雄85大樓、王文堯買citizenM世民酒店、新航投資買萬事達行旅中華店、宏國集團買捷絲旅林森北路等。
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