豬年開春本該是歡歡喜喜的時節，但部分旅客在收假前夕遭遇華航機師罷工，以致返家一波三折；雖然在官方介入下，華航勞資雙方已進行數度協商，無奈雙方遲遲無法凝聚共識，使得罷工影響時間持續拉長。
在華航機師啟動罷工後，輿論對於勞資雙方的態度各有批評，支持資方者強調機師待遇已不錯，應該要知足，且即使要罷工，也不應在選在春節運輸高峰期造成社會大眾的困擾，並痛批勞方罷工干擾企業經營與拖垮經濟。
力挺勞方者則認為我國勞資處境天差地遠，勞工面對資方的任何要求，往往沒有拒絕餘地，因此罷工是勞方要求資方正視問題的必要手段，縱然短期會對民眾有所影響，但事件落幕後往往可勞資平衡、職場生態健全的雙贏局面。
由於我國勞方合法取得罷工權的案例稀少，因此面對罷工時，社會大眾不免因其所衍生的邊際效應對發起罷工者橫生怨懟。但平心而論，華航機師早在去年便已取得合法罷工權，同時在春節假期開始前就多次向資方表達將罷工立場，無奈資方直到董座從國外姍姍來遲後才有進一步動作，錯失了事件處理的黃金時機。故住展房屋網企研室認為，今日愈燒愈旺的罷工爭議，資方最初的傲慢難辭其咎。
回歸到罷工本身來看，罷工固然會對企業與社會帶來短期的不便與紛爭，但住展房屋網企研室認為，有效的罷工運動，對勞動環境的改善有莫大的助益，同時也能說服企業更合理地分配企業資源，讓企業獲利從高層經營者蔓延到基層勞工的身上；當企業利益從集中少數轉變為多數受益，勞工的消費力道也會因此增強，經濟也將因此獲得推進，故罷工對經濟的影響，實乃短空長多。
當然許多人難免憂心，若罷工頻繁發生，社會將永無寧日，對此住展房屋網企研室認為不必多慮，因為我國並沒有頻繁罷工的環境。罷工須由工會發起，而我國企業工會的覆蓋率極低，且當中還有不少「偽勞方真資方」籌組的假性工會，加上工會須獲多數會員投票同意才能合法進行罷工，故如同歐美國家一般的頻繁罷工景象，在台灣幾乎不可能發生。
由此可見，在台灣發起罷工難如登天，所以能將勞方逼到發起罷工的資方，想必在管理上必定有亟待檢討的地方。因此住展房屋網企研室呼籲，華航資方在事件落幕後，應對管理模式進行反省，否則難保未來不會再度陷入勞資困境。
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