中美貿易戰持續發燒，大批台商資金回流注入房市，全台掀起一股「飯店式豪宅」風潮。看好金字塔頂端商機，北部頂級建案找來國際級酒店合作，提供專屬服務與舒適生活空間，吸引海內外買家入手。
目前市場大致分為「飯店式豪宅」、「酒店式公寓」兩大類，「飯店式豪宅」指的是直接導入飯店系統管理，或建商與飯店合作，採用兩套物業系統，由飯店對物業進行專業培訓，比方說板橋新建案「馥華艾美」、松江南京「琢豐」及松山區「文華苑」等；「酒店式公寓」則泛指提供專業物業管理服務或商務服務，例如新光信義傑仕堡。
想晉升「飯店式豪宅」俱樂部一員，荷包內銀彈必須充足，房仲業者統計，北市「飯店式豪宅」總價多突破億元大關，買家族群以企業老闆、公司執行董事佔多數，也出現部分離巢族及海外華僑回國置產，為社會高資產階級。
台灣房屋智庫發言人張旭嵐觀察，通常「飯店式豪宅」喜愛大坪數設計，氣派且擁有豐富公設，大多作為自住用，部分則由法人購買，作為公司招待所、宴客或接待客戶用途，享有高度隱密性；而「酒店式公寓」多以投資為主，常見出租或成為公司高階白領宿舍，有利公司計算投報率。
頂級客群買家對生活品質有要求，主要訴求回家如同住酒店般享受。「飯店式豪宅」有何魔力吸引買家搶購？張旭嵐分析3原因，第一「收藏性」，建案結合知名飯店獨特奢華感與服務品質，不僅創造高檔住宅形象，更提高品牌價值，激發客戶「收藏」慾望，如文華東方、寶格麗、悅榕莊、麗思卡爾頓、四季及雅詩閣酒店等；第二「尊榮感」，屋主享有使用飯店俱樂部設施權利，具備尊榮感；第三「建築師品牌」，部分建案找來精品級建築團隊出馬，成功鎖定特殊客群。
建案「馥華艾美」坐落板橋市中心，由馥華集團攜手萬豪國際集團合作，兩棟建物由飯店式豪宅、辦公室和五星級酒店組成，全案基地面積3536坪，投資超過236億元興建，預計2023年下半年完工，單坪成交價約78~82萬元。住宅「LE M RÉSIDENCE」高46層，總戶數318戶，分為50~82坪「住宅層」、110~130坪的「典藏限量樓層」，更找來HANDEL ARCHITECTS LLP紐約漢德建築事務所Gary E. Handel設計及全球豪奢酒店御用品牌BLINK DESIGN GROUP規劃公設，搭配艾美酒店五星血統服務，包括每日To Go外帶早餐、24小時Room Service、住宅46樓宴會廳享有艾美酒店外燴服務、會議室租借或酒店用餐折扣等。
大陸建設新建案「琢豐」不落人後，位於精華區南京松江路口，基地佔地518坪，規劃高24層建築，總戶數127戶，規劃35、50、85坪，實際成交單價約155萬元，聯手寒舍集團合力擎造，採垂直式飯店整合，樓下為酒店，10樓以上是私人住宅，住戶享有20年飯店泳池使用權。為提供最佳入住體驗，「琢豐」為旅人找到舒適的家為出發點，全案設計由愛馬仕御用建築團隊RDAI親自打造，特殊「精裝修」設計，抓牢喜愛精品級裝潢買家的心。「琢豐」重現法式經典浪漫，主打精裝修設計，從細節可看出端倪，屋內牆面以愛馬仕專屬礦物漆多次塗層，訂製金屬件包覆倒角，重現細膩優雅氛圍。
普遍來說，「飯店式豪宅」注重安全隱私性、尊榮服務體驗及高規格公設，通常管理成本較高，相比一般大樓聘請管理員或物管，管理費平均高出約2~6成不等。以「文華苑」為例，室內分265、530坪兩種規格，管理費每坪370元，創北市豪宅新高紀錄，換算下來每月管理費近10萬元，一年要價120萬元，逼近中小企業總經理年薪，顯見貧富差距相當驚人。
網路熱門議題，究竟該入手「飯店式豪宅」或選擇鄰近飯店旁住宅為佳？張旭嵐指出，應檢視個人「實際需求」再決定，選擇「飯店式豪宅」住戶，更加重視客製化的尊榮體驗，加上國際級飯店無論在餐飲、俱樂部或私人管家服務，具備一定品質，自然成為頂級客群首選；而喜愛「臨近飯店宅」的民眾，較重視高CP值、多元選擇性，客群取向不同。
張旭嵐說，現今「飯店式豪宅」已經不單純是豪宅，除了有豪宅的不動產價值外，有些搭配國際飯店會員的全年服務與24小時管家服務，入手豪宅從不動產置產，轉型為「軟硬兼具」的投資與消費。對頂級客而言，此類物件有特殊保值性，以長遠性來看，具備相對增值條件與空間
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